网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

内部讲师管理制度.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内部讲师管理制度 主题内容 为加强员工教育培训工作,有效发挥内部讲师在公司员工培训工作中的重要作用,不断提高员工队伍素质,特 制定本制度。 2.0 适用范围 此制度适用公司内部培训讲师团队 3.0 相关文件 管理职责 人事部为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审等。各部门协助人事部管理内部讲师,积极开 展内部授课。各部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。 各部门要对内部讲师的教学、教研工作给予积极支持,保证其有必要的时间和精力参与到培训工作中。 内部讲师工作职责 1、承担相关的培训任务; 2、负责编写和优化培训教材、不断总结和提升实践经验和吸引先进的外界知识; 3、根据

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
内容提供者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档