- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 18
PAGE 1
8
商务谈判中有什么沟通技巧
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《商务谈判中有什么沟通技巧》 的内容,具体内容:在商务活动中,双方在商务合作前期会通过商务沟通 如谈判等方式明确合作的相关条款。下面我为你整理商务沟通技巧,希望 能帮到你。一、信息因素 21 世纪是信息时代,可想而知,信息对...
在商务活动中,双方在商务合作前期会通过商务沟通如谈判等方式明确 合作的相关条款。下面我为你整理商务沟通技巧,希望能帮到你。
一、信息因素
21 世纪是信息时代,可想而知,信息对于我们是多么重要。同样信息在商务沟通中也是取得胜利的关键因素。只有掌握了对方的所有关键信息, 你就胜券在握。正所谓知己知彼,百战不怠,所以我要把信息因素作为制胜的第一步。
了解对己双方的优劣形势及预期目标。要做好充分的准备工作,通过各种渠道去了解合作项目中对方和己方的优势、劣势信息及预期目标和 底线,做好汇总分析表,围绕目标,制定预案,确保己方处于主动方。
掌控信息的常用方法。通过互联网查询、向专业的信息资讯机构了解,向目标信息的相关人员及周边机构进行了解、专人赴目标单位了解。 有些时候对方的门卫、保安以及打扫卫生的阿姨也能给你提供重要的信息,你可别小瞧一些不起眼的小人物啊。
明确对方的项目负责人。既然是要进行商务沟通以促成合作项目, 所以首先要明确对方项目的负责人或者对项目有决定权的经办人,否则你
所有的一切沟通都将是白费工。你还得通过其它渠道了解负责人的的一些 个人信息比如兴趣爱好等,这个很管用啊,《北京爱情故事》中就有其经典案例。
了解外围等其它因素。商务合作前期,对方不可能仅与你一家进行商洽,所以为确保己方获胜,必须要了解你的竞争单位的各方面动向,针 对竞争单位各方面情况,你必须拿出你的诚意和更优惠的条件去赢取合作 方的信任和支持。除此以外,你还得分析国家的政策及国际大环境的变化 趋势等其它外围因素,进行预判。
二、时间因素
古人做成功之事,必讲究天时、地利、人和之说。所谓天时,就是说 在合适的时间,做合适的事情。同样,要在商务沟通中取胜也必须讲究天 时。
阶段性会谈的时间安排。在商务沟通较为成熟时,双方会对一些重 要的条款特别是价格上展开拉锯战,己方可以利用某些信息不对称的优
势,将会谈时间安排在信息发布之时,让对方给予让步,从而占有主动权, 促成合作。
首次会谈时间的选择。一般会谈时间的选择可以让对方安排,以表示尊重对方。如果初次见面会谈,你可以安排在周二,因为周一作为一个 星期的开始,通常都会比较忙碌,这个时候人的心情都比较烦躁,不适合 商务双方的首次接触。
通过时间的拖延来扭转战局。在某些情况下,由于突发因素,往往会使己方处于不利地位。为了有效拖延时间,扭转战局。可以通过建议休
会、安排款待活动、调换相关参会人员、岔开话题、短话长说、避重就轻、 模糊概念来争取时间,如果是外事商务活动还可以通过翻译来争取时间。
三、技巧因素
即便是己方在各方面都占据优势局面,但是在沟通的技巧上任然需要重 视。
红脸白脸温柔一刀。在充分分析对方信息的基础上,采用红白两角, 将己方的中部预期目标由红白两角抛出,使对方以为这就是己方的底线, 温柔一刀给己方争取最大的利益空间。当然是否能够取胜,这取决于自己的情报工作和红脸白脸的演绎水平。
赞美认同开局铺垫。商务沟通初期,根据掌握对方的信息多探讨对方感兴趣的话题,学会多聆听,多赞美认同,可以快速拉近双方的距离, 让对方感觉到你和他有很多共同点,和你一起合作更容易取得双赢的效果,为后续的合作方案沟通营造宽松的商洽氛围。
换位思考方案详尽。在进行商务沟通之前,必定已准备了一套详尽的方案。作为项目负责人,在方案审核阶段必须要学会换位思考,看看己 方给出的优惠是否足够诱人或者条件是否过分苛刻;要准备几套不同的方案,针对商务沟通情况做出相应的调整,以做到有备而来,沉着应对。
仪表庄重讲究礼仪。进行商务沟通时,一定要注重自己的仪表和礼仪,举手投足都要符合自己的身份。如果是商务团队出席活动,最好着装要统一,给人以整齐划一的感觉。无形之中会让对方留下公司管理有方, 善于经营的良好印象,在竞争单位报价差不多的情况下,你就会脱颖而出。
守住底线服务优惠。经过反复商洽和沟通,价格逐步妥协,己接近
底线,无法让步时,不妨在服务上给予优惠(比如提供更完善的培训、提 供更长的质保期限等)或许能够有所突破、促成合作。
背水一战最后通牒。当上述步骤都已使用过后,且时间上也无缓冲余地时,只能采取冒着失败的风险,破釜沉舟,用最后通牒的方式给予对 方最后一击,让对方作出适当的让步已促成合作。最后通牒风险很大,要 慎用,且语气表达、措辞都要深思熟虑不能给对方产生反感,而是要让对 方
您可能关注的文档
- 商标设计分析和总结.docx
- 商标使用合同范本4篇.docx
- 商标使用许可合同.docx
- 商不变规律练习题.docx
- 商场安保人员岗位职责.docx
- 商场安全事故应急预案.docx
- 商场保安的总结报告.docx
- 商场购物中心设计策划.docx
- 商场内部装修设计原则.docx
- 商场年中庆活动方案.docx
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 河北图集 J14J137 住宅厨房、卫生间ZDA排气道系统构造.docx VIP
- 血友病与血管性血友病.pptx VIP
- 学堂在线 运动与健康 期末考试答案.docx VIP
- 一带一路国家保险市场深度分析-泰国 2025.pdf VIP
- 第八章 环境生物材料.pdf VIP
- 风电项目电网接入系统可行性研究报告编制服务方案投标文件(技术方案).pdf
- 第23课《孟子三章生于忧患死于安乐》课件(共38张)语文八年级上册.pptx VIP
- 【精华】(完整版)建设工程造价咨询成果文件质量标准(word).doc VIP
- 学堂在线 运动与健康 章节测试答案.docx VIP
- GB∕T 43500-2023安全管理体系 要求.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)