行政决策培训讲义.pptxVIP

第四讲 决策;一决策概述;2决策特点 主体为各种以及经授权的其他社会组织 内容是国家事务和社会公共事务 决策过程是权力运用的过程 较高的权威性和强制性 ;3决策地位与作用 管理过程的首要环节和其它管理职能的基础 决策正确与否是管理成败的关键 领导的基本职能和必备的技能要求 ;二决策体制;类　型;二决策方式;2相对多数原则 获得赞成票最多者胜出 特征 决策效率高 缺点 “小多数” ;3绝对多数原则 赞成票至少过半数 特征 少数服从多数 决策效率较高 缺??? 多数剥削少数 投票悖论;案例和邻国关系的选择;投票者数量越多或者选择值越大，产生循环的可能性就越大。在投票人为三个人，选择值为三的情况下，产生循环的概率是5.7%，当投票者增加到15人，选择值增加到11时，产生循环的概率将达到50%。 ; ;;阿罗不可能定理当至少有三名候选人和两位选民时不存在满足阿罗公理的选举规则 ;真实的偏好 甲（a ＞ c ＞ b）  65 25 10 乙（b ＞ a ＞ c）  50 30 20 丙（c ＞ b ＞ a）  40 35 25 合计 a获得65+30+25=120 b获得10+50+35=95 c获得25+20+40=85 真实的社会偏好次序 a ＞ b ＞ c 120 95 85;民主政体是