灌注桩施工进度计划.docxVIP

第一章灌注桩施工进度计划 标识号 任务名称 工期 2013年11月 2013 年 1 29 31 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 | 2 4 1 总工期 60工作日 2 施工准备 3工作日 11A ! m I” 3 测放桩位 3工作日 11/： 2 iflOqll/4 9E 4 挖沟池 4工作日 u/5 m a 11/8 -3 . 5 试桩施工 5工作日 11八 j mMF] U/13 3E 6 试桩龄期 28工作日 H/14 e muiimmiiiiiiiiii 7 试桩试验 14工作日 3E 8 工程桩施工 46工作日 ii/i4麋|蕤?蕤|；|饕鹭胃慧聋鬻醯鬟醯 9 竣工清整 2工作日 第二章施工进度施工工期保证措施第一节总分包进度协调措施 一、进度控制会议制度 （一）建立例会制度： 项目部定期召开计划会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业 主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研 究对策采取措施。 1、业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和 各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。 2、业主指定分包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席,如有特殊情况，应提前请假，并委派相应资格人员参加。 (二)会议内容： 工程进度分析