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- 2022-10-26 发布于江苏
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人力资源产业?提成激励方案
一、总则1.目的
建立招商奖励机制,激励全体人员创造业绩,确保完成工作指标。2.适用范围
适用于人力资源产业?全体人员,含项目总负责人、招商人员、后勤团队
(包括运营及策划人员)。二、考核依据
按《运营协议约定》中相关约定,并以此协议为基础拟定的项目招商及运营指标。
三、计提周期
按自然月度进行提成结算,到款后次月进行提成发放。四、招商提成
类别人员分类
类别
人员分类
分配标准
奖励总额
备注
项目负责人
20%招商奖励
自主
招商
招商人员
30%招商奖励
60%
招商奖励标准参照:《项
目运营协议》
后勤团队 10%招商奖励
渠道推荐方
50%的招商奖励
渠道
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