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人力资源管理知识：管理人员选拔方式 通用汽车和万科的“秘诀” 在查找最可信任的方式之前，让我们先来看两个人才治理的“实践”。德鲁克曾在通用汽车内部讨论治理课题。通过考察，他发觉了通用汽 车拥有众多人才的秘诀：慎重其事。斯隆本人几乎把大半的时间用于人事问题，在他的记事本上，有某一年份 143 个人事决策的备忘录，没有其他任何事情在他的时间表里占到这么大的重量。斯隆虽然在高管会议上乐观参加策略争论，却总把主导权交给专家们，但是一谈到人事的问题，主导的肯定是他本人。通用汽车的高管会议多半时间也是花在人事问题的争论上，而非公司政策的讨论。有一次，会议针对基层员工工作和职务分派的问题争论了好几个小时，