酒店副总经理工作总结.docxVIP

酒店副总经理工作总结 20XX年11月21号受命于总经理，荣幸的加进了 XX公司至今已 有411天，在张总经理的带着和言传身教下、先后经历了扶沟大洒店 的培训、筹营、营业、调整、调动等过程，使各项工作得以顺利开展、 做为一名副总经理感受很多。现向您述职，请酒店领导及全体员工监 察、请您批示指正！ 一、以身作那么、强的执行力要有计划： 我刚加入一个新团队，一切都是新的。当我到达基地时，我并没 有感到陌生，而是感受到了热情和艰辛的“味道”。张总说：“作为一 个管理人员，很多眼睛都在从不同的角度看着你，包括上级、同事和 员工，所以我们必须以身作那么。”就这样，所有管理人员艰苦的基层 生活开始了。 杜总是营地准备工作的总指挥。我和李副总经理分别负责基地、 施工现场、开业前的采购和市场调研；每当我拖着疲惫的身体入睡时, 张校长就会给我上课，我处于一种“兴奋”的状态，开始了一个不眠 之夜。在公司里，我学会了有计划地管理员工。这让我意识到，为了 高效和正确地完成任何工作，我们必须有一个好的计划。日志、周工 作计划汇总、月工作计划汇总、年度工作计划汇总是管理人员必须认 真对待的工作，也是管理者必须具备的能力之一。 二、大力实施和加强基层基本治理。 1月10日酒店隆重开业，根据张总的指示，我负责餐饮部和市 场部。作为酒店的负责人，我觉得自己很有责任感。当时，工作人员 刚从基地培训回来，经历了一场非常