文秘考核指标.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 文秘考核指标 目录: 1、文秘考核指标 2、船长考核指标 文秘考核指标 指标项 考核目的 考核内容 考核人 任 务 绩 效 70% 文书记录起草情况 保证公司文书处 理质量 文书记录和起草的质量 总 经 理 办 公 室 主 任 公司印鉴、介绍信使用和保管情况 保证印鉴、介绍信正常使用、保管 印鉴、介绍信使用是否按制度执行 文件传递及时性 保证文件传递 文件传递是否及时 文件打印质量 保证公司文件质量 文件错字率 备注 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 船长考核指标 考核指标: 指标类别 指标项 考评目的/内容 考评方法 考评主体 任务绩效 (月 %) (年 %) 施工计划完成率 %; % 计算完成的工作量 统计炸礁面积 施工主管 船舶重大安全事故 %; % 保证安全生产 船舶重大安全事故发生率为0 (否决性指标) 施工主管 船舶完好率 %; % 保证船舶正常工作 产出数/投入数 施工主管 船舶故障检修及时率 %; % 保证施工进度 船舶检修不及时造成的停工损失 施工主管 重要任务完成情况 %; % 公司下达的重要任务 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成 施工主管 能力 (年10%) 能力素质 专业知识技能 施工主管

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