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企业人力资源薪酬管理措施探讨 摘要：在全球经济一体化格局日益形成的当下，企业改革成了国民经济的重要红利来源，通过企业改革，能进一步巩固企业在市场经济中的主体地位。基于此，为更好地推动企业改革顺利进行，扭转企业员工思想认识，以薪酬管理的必要性分析作为切入点，详细阐述了在体制改革攻难的关键时期，企业如何凭借着薪酬管理措施，提高员工工作积极性，为打赢这场转型升级攻坚战加油助威。 关键词：企业人力资源；薪酬管理；措施 人力资源薪酬管理在企业内部的管理体系中占据着非常重要的位置，同时也是企业内部管理活动的重要组成元素。现在在我国市场体制改革的不断推动下，企业相关职能部门和人员要对人力资源薪酬管理工作的重要性有全面的认识，一旦发现其中有问题就要在第一时间积极探索并寻找新的解决方式，以此有利于企业的健康发展以及创造良好的企业文化环境，有利于建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。 1?薪酬管理在企业人力资源管理中的重要意义 1.1激发员工的工作热情。企业中每个员工的薪酬待遇都不太相同，薪酬待遇过高或过低都不利于企业的长久发展，合理的薪酬管理能够让工作能力高的员工得到很好的待遇，满足此类员工对薪酬的期望，进而激发员工的工作热情。此外，对于一部分绩效较差的员工，合理的薪酬管理可以实现按劳分配，让员工根据自己的工作情况获取相应的报酬，这样公平的薪酬管理也不会引起员工的不满，同