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* NPI 增长和盈利 NPI (Yield) = 10% 5% 20% 净资产收入 (NPI) 资产投资价 (Cost) 10 10 10 100 200 50 确定商业项目的表现,清晰的利润指标 融资成本 资产升值 收益增值 第十九页,共三十八页。 当月预算与实际差异 预算/实际 预算 实际 差异 保底租金 -195,465 物业管理费 14,664 提成租金 84,249 合计 -96,552 分析: 高于FMR: +20万 低于FMR :-5.8万 晚于预算起租:-10万( 提前撤场(包含逃场):-2万 空铺:-8万(B1/B2:面积共:125.10sm) 提成租金:+35万(提成租金较高的租户: 第二十页,共三十八页。 到期租户新租/续租汇总 序号 商铺号 商铺名称 面积 (SM) 开始日期 上期租金 (元/平米/月) 预算 (元/平米/月) 签约租金 (元/平米/月) 与上期租金 比增长率 与预算比 增长率 1 13% 0% 2 25% 0% 3 44% 32% 4 22% 22% 5 51% 38% 6 -7% -7% 7 0% -7% 8 10% 1% 9 0% -20% 10 19% 10% 11 4% 4% 12 8% 8% 13 1% 1% 14 10% 5% 15 0% 0% 16 10% 4% 17 8% 0% 合计 13% 6% 第二十一页,共三十八页。 * 新租户销售对比 商铺号 新租户名称 面积 销售 (2016年1月) 坪效 (2016年1月) 原租户名称 面积 销售 (2015年1月) 坪效 (2015年1月) 坪效增长率 03-K10A 3.50 3.50 149% B1-01B 43.91 103.91 200% B1-39 14.18 14.18 180% B1-36 16.71 16.71 399% 01-02 91.00 91.00 227% 04-03 82.00 82.00 194% 02-K08 4.00 4.00 -26% 合计 255.30 315.30 218% 新租户与原租户去年同期对比 销售增长157% 平均坪效增长218% 第二十二页,共三十八页。 月各楼层分析汇总 楼层 面积 平均租金 坪效 租金占比 一层 27% 二层 23% 三层 23% 四层 15% B1层 12% B2层 38% 合计 18% 第二十三页,共三十八页。 各业态占比 业态 面积 (平方米) 各业态 面积占比% 总租金 (¥) 各业态 租金的贡献率% GTO (¥) 各业态 GTO的贡献率% GTO坪效 平均租金 租金占比% 餐饮 时装/服饰 美容/保健 教育 主力租户 儿童 鞋子及包 珠宝/钟表 其他 合计 注:销售比去年同期增长% 第二十四页,共三十八页。 TOP X 提成租金贡献率租户 序号 铺位号 租户名称 面积 FY 2016目标坪效 1月 YTD 实际坪效 1月 目标扣点租金 YTD实际扣点租金 1 2 3 4 5 6
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