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专业公司需提交的营销报告/报表(专业公司内部)(1) 编 号 频次 呈送部门 名称 密级 版本 (电/书) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 区域市场每日销量及资金回笼情况汇总表 市场区域市场销售动态汇总 生产计划 资金回笼分解表(汇总) 信用额度预算执行分析报告 三个月滚动销售预测汇总表 库存及商业库存汇总表 客户结构汇总表 区域主要品牌广告/促销活动汇总 新产品推广计划 广告业务计划及阶段性计划 年度广告预算分配方案 年度广告总体策略及调整方案 广告费用执行情况分析报告 月度促销指导方案 营销人员综合评价报告 日/次 月/次 月/次 季/次 月/次 月/次 季/次 月/次 不定期 年/次 年/次 年/次 月/次 月/次 季/次 机密 绝密 机密 绝密 机密 机密 绝密 机密 机密 机密 机密 机密 机密 机密 机密 机密 专业公司总经理/营销副总/品牌经理 专业公司总经理/供销副总/品牌经理，市场策划科 生产部门，市场策划信息科 品牌经理，市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， ，储运科，市场策划信息科 品牌经理，市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 分公司，市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 分公司， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 负责 部门 计划科 计划科 计划科 计划科 计划科 计划科 计划科 计划科 广告科 广告科 广告科 广告科 广告科 广告科 广告科 行政科 备注 (X) ? ? ? (X) ? (X) X (X) (X) ? ? ? (X) (X) ? ?：已有，应保持 (X)：已有，需改进 X：没有，需新设 第八十二页，共一百五十六页。 专业公司需提交的营销报告/报表(专业公司内部)(2) 编号 频次 呈送部门 名称 密级 版本 (电/书) 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 年度人员发展计划 营销费用分析报告 应收帐款汇总表 质量信息汇总分析表 成品仓库存盘点汇总表 库存情况汇总表 发货计划 生产大纲 产品开发计划 新产品上市计划 竞争对手产品分析报告 新产品市场跟踪分析 产品半年调整计划 新产品分析报告 年/次 月/次 月/次 月/次 月/次 月/次 月/次 月/次 年/次 季/次 季/次 不定期 半年/次 不定期 机密 机密 机密 保密 机密 机密 保密 保密 绝密 机密 机密 机密 机密 绝密 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理，市场策划信息科 技术开发部， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科，计划科 品牌经理， 市场策划信息科，计划科 计划科，市场策划信息科 市场策划信息科 集团研发中心，品牌经理 品牌经理， 广告科，市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理，技术部，市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 品牌经理， 市场策划信息科 负责部门 行政科 经营科 经营科 售后服务部 储运科 储运科 储运科 生产部 技术部 技术部 技术部 技术部/销售部 技术部 技术部 备注 ? (X) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?：已有，应保持 (X)：已有，需改进 X：没有，需新设 第八十三页，共一百五十六页。 专业公司需提交的营销报告/报表(专业公司外部) 编号 频次 呈送部门 名称 密级 版本 (电/书) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 销售业绩分析建议报告 销售管理情况分析及改进建议报告 零售快讯 主要竞争对手总体市场表现分析报告 针对竞争对手动态的行动方案建议 区域总体市场情况汇总 区域市场营销推广经验总结 专业公司营销信息资料保存状况 用户满意度调查报告 月/次 月/次 周/次 月/次 季/次 季/次 季/次 季/次 半年/次 绝密 绝密 机密 机密 机密 机密 机密 保密 保密 集团营销委员会，专业公司总经理/营销副总/品牌经理 集团营销委员会，专业公司总经理/营销副总/品牌经理 集团营销中心信息科，总经理营销副总/品牌经理 集团营销中心信息科，总经理营销副总/品牌经理 集团营销中心信息科，总经理营销副总/品牌经理 集团营销中心信息科，总经理，营销副总/品牌经理 集团营销中心信息科，总经理，营销副总/品牌经理 集团营销中心信息科 集团营销中心信息科，专业公司信息科 负责部门 信息策划科 信息策划科 信息策划科 信息策划科 信息策划科 信息策划科 信息策划科 信息策划科 专业公司售后部 ?：已有，应保持 (X)：已有，需改进 X：没有，需新设 备注 X X ? X X