创业成功的条规律.pptVIP

用公司或团队第一名的营销代表做业务培训，胜过让他亲自做业务 有人说，把公司或团队的第一名拿来做训练，他不做业绩是不是太可惜了。前世界首富保罗盖帝曾经说过，他宁愿找100个人来，每人用1%的力量，他也绝对不要自己一个人用100%的力量，你不如派他来做训练，让100个人，每人用1%的力量。 用对方法来销售产品，你公司或团队的业绩才会提升。 第二十八页，共四十八页。 产品通路多销量才会大 我发现一个团队，量不大的原因是因为他产品的通路——销售渠道太少。 这个产品非常好，在哪里可以买到？我不知道：到底哪里有？等我找到在告诉你，这个团队有电话吗？团队电话不详，团队有E-mail吗？团队E-mail还没有登记…… 全世界最好的产品他也不会长脚走出来，所以，假设你的行销通路不够，顾客想买买不到，事实上，你团队的业绩还是有限的。 第二十九页，共四十八页。 宣传！宣传！!再宣传！！！ 我感觉是这个公司的知名度或产品的知名度不够大。你知道吗，成龙最近拍了一部新电影？为什么没有听说过？因为成龙最近并没有发表新电影。也就是说，假如成龙发布了新电影的话，你一定会知 道的，他一定会做宣传的。 每一个团队都需要记住三个字， 第一个叫做宣传！ 第二个叫做宣传！！ 第三个叫做什么？宣传！！！！ ——宣传！宣传！再宣传！！！ 宣传一种文化，灵芝文化。 第三十页，共四十八页。 世界上没有完美的个人,只有完美的团队 所以，一个团队要怎么样可以管理的很好？一个团队的领头人，第一个他要选对行业来从事，因为我以前讲过，不是所有行业赚的钱一样多；第二个，当我的选定一个特定的行业，我要决定要从事的时候，一个团队的带头人需要选对人。 我时常看奥林匹克比赛，尤其是篮球这个项目，美国梦幻球队老是赢得金牌。事实上，假如说我们去当教练，我们还是一样让梦幻球队得金牌，为什么梦幻球队老得金牌？理由只有一个，就是他拥有全世界最好的最优秀的球员。假设我们把公司或球队想象成一个梦幻球队，作为领头人要负责选择对的人才，让这个团队趋近完美，毕竟世界上没有完美的个人，只有完美的团队。 我相信每一个人一定会认同这个讲法。 第三十一页，共四十八页。 授权之后更要加强监督 当我们的行业是对的，我的团队是对的，下一个我的负责人需要做的事情就是监督。 有很多人说，老师，我们不是应该授权吗？但授权不等于弃权啊。很多负责人实际上授权了，不去管理自己的团队，有从事别业，然后团队怎么倒的都不知道，所以授权不等于弃权，授权了之后我要加以监督。 第三十二页，共四十八页。 要从事走动式管理 如何监督呢？ 在美国很多管理学的权威，他们都实施一个东西，就是——从事的是走动式管理。 要不断的道人团队中去，监督，管理。 被反推销。 第三十三页，共四十八页。 没有真正的监督和管理等于浪费人才 到现场，带领，传授，改变，进步，其成为我团队的主管之一。 一个有心想成功的人，假如没有真正的督导，正确的管理，可能就会浪费一个人才，这事实上是负责人的责任。 第三十四页，共四十八页。  要相信自己就是一座宝藏，……卖产品不如卖自己……成功者找方法，失败者找借口……成功者决不放弃……放弃者绝不成功……领导就是选对人……最好的人才是免费的……成功一定有方法，失败一定有原因……成功很简单，只要有方法。 凡用心实践的人，业绩都大幅上升。 创业成功的36条规律 第一页，共四十八页。 给大家的不仅是系统化而通俗易懂的成功方法，更重要的是面对生活与事业的正面而积极的态度，也就是爱与快乐的态度，——如何用爱的态度对待事业，用爱的态度来对待自己的产品，用爱的态度来对待自己的公司，用爱的态度来对待自己的家人，用爱的态度来对待自己的国家。 第二页，共四十八页。 不是听课看书就能成功，而是你要把书中课上得到的观念拿去使用，你的人生才会有所改变。 一切都是正确的，一切都是阳光的,一切都是健康的。 第三页，共四十八页。 广告人有句行话：“只要你给我一个支点，我就可以把地球撬起来。”如果说每个人都是一个地球的话，那么我们就是把每个人的支点找到的那个人。 当一个人决定一定要成功的时候，他的潜能才可以真正的被激发起来。 第四页，共四十八页。 要创业就要做好亏钱或赢钱的准备 想赚大钱，最快的方法就是——自己当老板 当老板就有两种可能，一个是赚大钱，另一个风险就是亏钱，我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少亏钱的风险。 第五页，