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精益营销管理案例
A 跨国公司是一家全球知名的制药企业，近年来在中国的业务突飞猛进.这家公司一直在积极实践精益化营销， 致力于企业营销效率与效益的双重提高。我在这家公司亲历其精益化营销后，强烈感受到精益化营销与粗放 型营销的差异之所在，也看清了精益化营销取得成效的关键。
企业的成长和发展，在刚开始时往往是以单一的市场竞争为基准，以追求销量和市场规模为目标，以低生产 成本和高营销投入为核心。与这种大规模生产方式相伴而生的大规模营销方式，自其出现以来一直是众多企 业市场营销的纲领.其主要特点是：借助大规模的广告、促销活动和庞大的分销系统，向目标市场大量倾销同 质化产品，追求较高的市场占有率和规
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