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一、全面质量管理核心之一 质量策划包含：
1、 质量机能：分析现有质量机构优势和劣势，整合公司资源，形成合力，有效发挥质量管理效能 ；
2、 项目策划：针对出口、大项目、新产品开发项目进行预先质量策划，确保全过程受控和产品品质；
3、 品牌塑造：组建品牌策划小组，考虑从市场营销、技术、质量等方面做品牌推进计划；
4、 质量目标：制定质量短中期规划，将各目标分解到相关部门，定期分析和改进，并完善相应的考核激励机制；
二、全面质量管理核心之二 质量保证包含：
1、 质量体系：建立以内部质量保证体系和ISO9001 质量体系为基准，并定期监督体系运行情况；
2、 质量培训：提高基层管理人员的
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