网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

质量管理制度(质量分析会制度).docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量管理制度(质量分析会制度) 质量管理制度(质量分析会制度) 目的 为能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本制度。 范围 本分公司各级员工,均应遵守本制度各项规定。 质量管理内容及要求 坚持每月召开一次质量分析会,全面分析总结生产过程中质量管理运行状况,存在的质量问题,采取相应措施,做到“三不放过”。 操作人员要树立“下道工序就是客户”的思想,认真遵守工艺操作规程,严把质量关。 质量管理记录清楚、完整齐全。填写规范,保存完好。 制定质量考核细则,严格控制产品质量。产品质量控制有可追溯性,并有完整准确的记录。 围绕改进质量、降低消耗,提高经济效益的目标

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
内容提供者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档