工程造价核算知识及计价定额应用PPT课件.pptxVIP

工程造价管理培训 工程造价计价定额应用 工程项目管理相关概念 工程造价基本知识 3 建设工程项目： 为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等过程。 建设工程项目管理: 企业运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目进行的策划、组织、实施、监督、控制、协调等全过程或若干过程的管理。简称为项目管理。 4 工程项目的组成： 石 化 新 项 目 土建工程 给排水工程 工业管道工程 电气照明工程 机械设备及安装工程 仪表自动化设备 及安装工程 电气设备及安装工程 … 土石方工程 桩基工程 砌砖工程 脚手架工程 混凝土及钢筋 混凝土工程 … 人工挖土方工程 机械挖土方工程 建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 … 焦化 气分 常减压 催化 现浇基础 现浇砼基础模板 5 工程项目建设程序： OPM 承包方CPM 设计方DPM 供货方SPM 工程项目管理系统 = OPM + DPM + DPM + SPM 工程项目目标 业主方 （监理） 投资目标：项目的总投资目标； 进度目标： 项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标（如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车的时间目标等）； 质量目标：不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标还包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足相应要求的质量要求。 业主工程项目管理的目标： 进 度 质 量 合 同 投 资 质量  “三控三管一协调” 合同管理：合同条款、索赔管理 进度控制：进度分析与纠偏 质量控制：材料、工程施工 组织和协调：内部、外部 安全管理：承包商安全管理体系监督 投资控制：成本核算、工程款支付 信息管理：各阶段、工序、单位之间技术信 息管理 业主工程项目管理的任务：  1、合同交底： 概念：发包人与承包人就完成特定工程项目的建筑施工、设备安装、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 2、甲方供材的管理：由财务中心按分项工程挂帐，工程管理部门建立分项工程材料台帐。工程竣工结算时，发承包双方核对后形成工程项目材料明细。工程结算时根据定额分析，主材不进入造价结算，不在定额内的材料由结算部门直接扣除；各施工单位之间的材料使用。 从工程结算管理角度应注意的事项：  3、工程变更管理：变更通知单 工程变更包括工程量变更、工程项目的变更（如发包人提出增加或者删减原项目内容）、进度计划的变更、施工条件变更等。如果变更影响了原来的设计，则首先应当变更原设计。 工程建设应严格按图施工，施工过程中如果出现了必须变更的情况，工程主管部门应以变更单的形式向施工单位发出变更指令，作为工程施工及结算的依据，变更单应按审批流程进行审批  4、索赔管理： 1、工期索赔： （1）以开工报告和竣工验收申请单明确开竣工时间； （2）施工过程中发生非施工单位责任事件引发工期索赔及时签证认定责任。 2、费用索赔 5、水电费计量管理：合同约定、现场计量 目录 工程造价计价定额应用 工程管理基本知识 工程造价基本知识 工程造价基本概念 工程造价含义 我国现行工程造价构成 工程造价计价体系 工程造价含义 为建成一项工程，预计或实际在在地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格 建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用 投资者角度 市场交易角度 投资者角度 市场交易角度 投资者角度 为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格 建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用 工程造价基本概念 工程造价含义 我国现行工程造价构成 工程造价计价体系 我国现行工程造价构成 设备工器具购置费 建设投资 工程费用 建设项目 总投资 流动资产投资 固定资产投资 —工程造价 建筑安装工程费 工程建设其它费用 直接费 税金 利润 间