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***集团高质量发展任务目标清单
(2023年—2025年)
为贯彻落实市委市政府关于国企高质量发展总体要求,坚持创新发展理念,全面实施专业化运营,持续推动深化改革,量化三年发展目标如下:
主业定位
一是功能定位清晰。确定以市场竞争为主,兼顾**、**等社会公益属性的功能定位。(以**、**等公共服务保障为主,适当布局***业务,平衡公益支出缺口)企业发展对标省**集团,向集约化、专业化迈进,主要经济指标明显高于省内同类企业平均水平,十四五末进入全省百强序列。
二是主责主业突出。将***确定为集团未来发展的主营业务,着力做优做强做大;同步培育**、**业务作为支撑要素。至2025年集团主营业务收入占比达到**%。至2025年打造为投融资/金融服务/产业孵化/基础设施配套等专业化运营集团。
三是发展模式稳健。突出园区运营服务/能源资源开发/配套产业服务/特色文旅开发/供排水服务保障/基础设施向***,利用三年时间打造**、**、**、**项业务板块,形成***的发展模式,实现高质量发展。
发展目标
聚焦功能定位,至2025年末,各项主要目标量化为:
一是经营业绩目标:营收、利润总额、净利润分别由目前的***达到****,较目前分别提升**、**、**。
二是生产效率目标:营业收入利润率达到**%,全员劳动生产率达到**%,百元营业成本**,年化全员劳动生产率**%,研发投入强度**%。
三是产品竞争目标:开发**个核心产品或培育*项核心技术,产量产值和收入利润分别达到**亿元。
四是科技创新目标:科技研发投入达到***,中小科技企业培育数量达到**,高新技术企业培育数量**。
五是人才培育目标:专业技术人员数量达到**,科技人员数量达到**,引进高层次专业人才**,高学历人员**。
六是风险控制目标:债务总量、带息负债、带息负债比率分别由目前的**、**、**下降至**、**、**,负债率降低至**%,至**年实现现金流回正。不发生债务逾期,债务总量降低至**,**年实现经营性现金流为正。
七是安全发展目标:确保不发生重特大生产、消防、环保事故;
八是重大改革目标:引入战略投资、推进股改上市、***(具体聚焦)等重大改革举措落地,(描述达到效果)。实现举措。
九是绿色发展目标:立足五大发展理念,对绿色低碳环保,碳达峰、碳中和,数字化、信息化管理等目标量化。
十是党建引领目标:党组织对企业把方向、管大局、保落实作用显现,对企业经营发展的保障促进作用明显增强。实现举措。
实施路径
一是对标行业一流企业。锚定省属**企业/***业务/**技术作为对照目标,在管理、经营、技术、创新等方面全面对标对标,学习借鉴先进经验,弥补短板不足,利用三年时间形成省内具备相对优势的发展模式/经验业务。
二是确保战略规划落地。聚焦功能定位和主责主业,采取*****方法保障战略规划和既定目标实现。
四是建立稳健经营模式。聚焦可持续发展,紧盯国家发展方向和区域经济布局,怎样形成成熟可行的业务发展模式,怎样实现上述经营业绩、生产效率目标。
三是持续深化内部改革。清理出血点,处置遗留问题,优化管理模式,盘活闲置资产,整合业务单元,压缩法人户数,清理富余人员,优化薪酬结构,末位调整不胜任退出等。
五是不断强化内部管控。聚焦主业定位,全面加强企业合规管控、信用管理、预算管控、资金管控、风险管控等多维度管控,提升精细化与一体化管控能力,降低经营风险,保障高质量发展。
六加强是科技创新投入。加强人才梯队建设,内部培养加外部引进,探索建立科研实验室,加强与高校及可研院所合作,推动人才挂职交流锻炼等。
材料要求:
1.材料模板作为参考所需,可主要围绕主业定位、发展目标、实施路径三大板块和十项目标。
2.请注意区别发展定位、主责主业、发展模式三者之间的区别;
3.模板整体逻辑:功能定位是企业具象的发展方向和模式,目标任务是对达到功能定位目标的具体量化指标或计划目标,实施路径是保障功能定位实现、特别是量化指标实现的保障举措,三部分不可脱节、各说各话。
4.实施路径仅作为思路提示,根据实际情况,对应功能定位和发展目标具体提出可行的、可落地的举措。
5.数据必须精准、真实,未尽事宜可自行酌情调整。
6.材料篇幅控制在4页以内。
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