公司治理中的人力资本与企业家价值.pptVIP

§5.2 两大背景 　●国际化背景 　　　世界知识经济的浪潮和国门的开放，既给中国企业带来机遇，但也有挑战和压力。知识的经济使得企业运行和发展对管理和技术要素的依赖程度大幅度提高（不仅仅是知识型企业，知识经济环境下的传统产业亦然）。知识经济的本质告诉我们，以企业家为载体的管理知识和经营才能不仅是企业生产函数的必要组成部分，而且其影响程度与日俱增，相应的其对参与企业剩余价值的分配的要求不断提高。 第三十一页，共五十九页。 §5.3　企业家价值的实现路径 　　　　企业家价值性实现的基础是良好的公司治理，这与企业价值的实现基础也是良好的公司治理是一样的，因为企业家价值，即企业生产要素中人力资本的价值，其最后的实现途径也是通过转换为跟踪企业（股东）价值才能得以实现。 　　　　企业家价值不是一个原生的变量，它是企业家人力资本要素对企业价值的作用和驱动后物质化体现。 第三十二页，共五十九页。 §5.4　企业家价值问题涉及的两个领域 　　　企业家价值问题是兼跨两个领域的交叉学科问题：一方面这是人力资源中的高端课题，旨在研究企业报酬体系中的高管和核心人才的激励制度演变与创新；另一方面，因为能够给企业创造超额利润的核心管理层（也即“企业家”）和关键技术人员就是拥有最朴素意义上的“人力资本”等管理和技术要素的载体，如何实现知识股份化、人力资本化，进而实现人力资本的价值。因此，企业家价值问题