复旦大学管理心理学第十一章领导行为.pptVIP

七、领导效率 因果变数 领导方式 管理策略 组织结构 组织目标 技术，等等 干涉变数 知觉 期望 角色观念 态度 传统习惯 激励的力量 行为，等等 产出变数 生产量 成本 销售额 盈余 工会-公司关系 缺勤率，等等 第六十二页，共九十一页。 八、领导效率分析诊断 克特·勒温创立的立场分析理论是一种诊断情况、分析影响效率变数的方法。 勒温假定在任何情况下，同时存在着驱动力和遏制力两种力量，且都可能影响某种情况的改变。 驱动力是影响某一情况向某一特定方向发展的力量，即推动力。既可引起某种变化，也可使某种变化继续下去。如领导的压力、诱因报酬、竞争、名誉及地位等。 遏制力是遏制或降低驱动力的力量。如漠不关心、敌意、较差的工作条件、独裁式的领导方式等。 第六十三页，共九十一页。 领导效率分析 克特·勒温创立的力场理论 目前生产力 较高 较低 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 均衡 遏制力 （估计值） 驱动力 （估计值） 均衡状态下的驱动力与遏制力 第六十四页，共九十一页。 7 追求权力是不道德的 拥有权力是变革的关键前提，认识到这一点可能会改变对权力的看法。 权力遭到了人们的污蔑和误解。 人们常常把权力和贪婪以及个人野心联系起来。 人们常常把权力与征服和控制相混淆，却不常把它和善用权力的人联系起来。 权力是通往目的的一种手段。 权力是一种能量，它的价值