公关技能危机管理.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.93千字
  • 约 40页
  • 2022-10-29 发布于重庆
  • 举报
? (6)迅速调查引起危机事件的原因,并对处理工作进行客观评估,奖励有功者,处罚主要责任者,并通告有关各方; (7)倘若是因不合格产品所引起的危机,应不惜一切代价立即收回不合格产品,或立即组成检修小组,对不合格产品认真逐次检验; (8)如果是因外界误解或人为破坏所造成的企业信誉危机、重大劳资纠纷、股票交易危机、市场危机,应立即查明原因,及时公布事实真相,调动一切力量缓解矛盾、挽回影响。 一、组织内部对策 第二十八页,共四十页。 ? 第八章 公关技能——危机管理 第一页,共四十页。 ? 第八章 公关技能——危机管理 第一节 公关危机的涵义、特点及种类 第二节 公关危机的成因与处理原则 第三节 公关危机的处理程序 第四节 公关危机的处理对策与技巧 第二页,共四十页。 ? 认识公共关系危机的涵义、特征和类型; 掌握正确处理危机的原则、措施和技巧; 学习目标与要求 第三页,共四十页。 ? 情景导入:支付宝的危机公关 事件回放: 2012年7月26日,在“手机支付,人人有礼”活动中,支付宝给236位用户错误发送了中奖短信,而这些用户原本中奖的奖品是“网票网5元代金券”,支付宝误发短信通知这些用户中了1台iPad 2。支付宝公司误向236位用户发送了中奖短信。当日,有20多名支付宝用户像支付宝打

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档