供应链管理作为种组织模式的再思考.pptVIP

第三方物流模式 采购物流 销售物流 采购物流 销售物流 生产物流 供应商 库存 制造商 库存 第三方物流 库存 分销商 配送中心 零售商 第三方物流 库存 最终 客户 供应链物流运作网络与信息系统 订单处理货物代理包装加工运输装卸仓储 第三十一页，共四十三页。 作为一种组织形式的供应链管理 第一页，共四十三页。 1 供应链和供应链管理 2 为什么要实行供应链管理？ 3 关于组织的简单解释 4 为什么会有供应链组织（包括组织结构的发展） 5 供应链组织网络设计 6 供应链物流网络运作模式 7 供应链管理的组织有效性 第二页，共四十三页。 供应链和供应链管理 本质 第三页，共四十三页。 供应链：是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。也可以说是由直接或间接满足顾客需求的各方组成，包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商、顾客、运输商、仓储商等组成的一条链。即围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将原材料供应商、生产商、分销商、零售商及最终消费者连接成一体的功能网链结构模式。 第四页，共四十三页。 案例分享：情人节鲜花的来源 花卉种植基地 消费者 花店 花商 花卉交易中心 第五页，共四十三页。 供应链管理：就是利用系统科学和管理科学的方法对整个供应链中各参与组