工厂全面改善TPM实战教材.pptVIP

第7讲 自主管理事例学习 图7-7　阀门开度管理 第一百二十六页，共二百二十页。 第7讲 自主管理事例学习 改善事例：高压变电的作业流程和程序标识 图7-8展示了高压变电装置的作业流程，在每个位置上都标明了该位置的操作。通过这种有效描述，让每个员工可以很清楚看到需要完成的工作。 在这样的作业流程和程序标识下，本来很复杂的操作过程变得非常简化。原本需要四个人完成的工作（一人读操作标准，一人记录，一人操作，一人监督），经过可视化改善后只需要两个人来完成（一人操作，一人监督）。这样的改善使这项工作变得高效、有序、安全。 图7-8　高压变电作业的可视化改善 第一百二十七页，共二百二十页。 第7讲 自主管理事例学习 【自检】 请您根据要求回答相应的问题。 目视管理也被人们称为油漆作战，它与红牌作战是否相同？请您比较这两种方法的异同，分析这两种方法的使用场合。并请考虑，您在工厂管理中是否使用过这两种方法？试举例说明。 ?___________________________________________________________ 改善事例：重要钥匙的目视管理 在很多企业中存在着这样一种情况：某些重要房间，如消防栓操作间的钥匙通常会在总务部门。当要使用这把钥匙时，员工首先要打电话到总务部门，总务部门值