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多目标决策方法 多目标决策概述 层次分析法 多属性效用决策法 优劣系数法 模糊决策法 第一页，共四十一页。 一、 多目标决策概述 多目标决策的概念：统计决策中的目标通常不会只有一个，而是有多个目标，具有多个目标的决策问题的决策，即称为多目标决策。 第二页，共四十一页。 多目标决策的两个较明显的特点： 一、多目标决策的特点 （1）目标之间的不可公度性；即众多目标之间没有一个统一的度量标准。 （2）目标之间的矛盾性。某一目标的改善往往会损害其他目标的实现。 第三页，共四十一页。 多目标决策目标体系分类： （1）单层目标体系；目标之间是并列关系. （2）树形多层目标体系；每个下级目标只隶属于一个上级目标. （3）非树形多层目标体系。下级目标不仅有一个上级目标. 第四页，共四十一页。 处理多目标决策问题遵循的原则： 1. 在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。常用的方法有： （1）除去从属目标，归并类似目标。 （2）把那些只要求达到一般标准而不要求达到最优的目标降为约束条件。 （3）采取综合方法将能归并的目标用一个综合指数来反映。 2. 分析各目标重要性大小、优劣程度，分别赋予不同权数。 第五页，共四十一页。 二、 层次分析法