龙华矿业电量考核管理办法（1501212255）.docx

PAGE6 / NUMPAGES6 陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司 用电管理考核办法（讨论稿） 2015年1月 陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司 用电管理考核办法（讨论稿） 为进一步促进电能的合理利用，降低电力消耗成本，提高企业经济效益，充分调动全公司各单位节能降耗的积极性，提高广大员工的节约用电意识。完成2015年吨煤电量7.98度/吨（不含洗选中心吨煤电量0.02度/吨）。特制定本细则。 一、成立用电管理领导小组 组 长：郭振刚 副组长：赵米真 李 春 乔清亮 成 员：陆静兰 曹国选 王利平 刘文林 王 力 张进波 刘成武 柴宏伟 王 平 刘军生王冬冬 张 诚 郭志鹏 雷 鑫 邓世雄 吕高强 田 如 吴国君 刘庆峰 刘良田 白利军 杜子良 领导小组下设用电管理办公室，办公室设在生产技术部，由生产技术部部长兼任办公室主任。用电管理领导小组负责全公司的日常用电管理工作。 二、管理职责 (一)用电管理领导小组的职责 全面监督及管理全公司用电的安全、节约及合理。 (二)公司及煤矿相关部门的职责 1、生产技术部用电管理职责 负责收集各单位每旬、每月电量报表。及时分析及计算出各单位吨煤电度。根据生产情况调节吨煤电度。 洗选中心办公室用电管理职责 负责洗煤厂每旬、每月的电量统计工作。具体编制出洗选中心用电节电的管理制度。 煤矿机电科用电管理职责 负责煤矿、地面后勤及选运队每旬、每月的电量统计工作。并按时上交生产技术部。具体编制出煤矿及地面后勤的用电节电的管理制度。 煤矿调度室用电管理职责 负责统计每旬、每月原煤产量工作，负责统计每天、每旬、每月各单位开机率，并按时上交生产技术部。 5、煤矿各区队、车间用电管理职责 负责编制本区队、车间用电节电措施并实施。由煤矿机电科监督执行。 公司电量考核以煤矿、洗选中心、地面后勤三部分进行。 1、煤矿包括综采队、机运队、通防队、综掘队、综合队、选运队。 2、地面后勤包括检修车间、辅助运输队、办公后勤、污水处理厂。 3、洗选中心包括洗煤厂。 四、电量考核标准 按照2015年原煤产量预算500万吨及2015年吨煤电量7.98度/吨（包含选运队），洗选中心为0.02度/吨（不含在7.98度/吨里）考核电量。（后附附件一“电量考核依据及办法”、附表二“设备功率和原煤产量单耗”、附表三“2015年原煤产量预算表”、附表四“2015年1月至12月电量核算标准”） 煤矿吨煤电量为7.813度/吨（包括选运队），2015年1月份电量为359.39万度，2月份为电量为256.64万度，3月份电量为242.20万度，4月份电量为367.21万度，5月份电量为367.21万度，6月份电量为359.39万度，7月份电量为328.14万度，8月份电量为359.39万度，9月份电量为367.21万度，10月份电量为359.39万度，11月份电量为367.21万度，12月份电量为164.07万度， 洗选中心吨煤电量为0.02度/吨，2015年1月份电量为0.92万度，2月份为电量为0.68万度，3月份电量为0.62万度，4月份电量为0.94万度，5月份电量为0.94万度，6月份电量为0.92万度，7月份电量为0.84万度，8月份电量为0.92万度，9月份电量为0.94万度，10月份电量为0.92万度，11月份电量为0.94万度，12月份电量为0.42万度， 地面后勤吨煤电量为0.167度/吨，2015年1月份电量为7.68万度，2月份为电量为5.67万度，3月份电量为5.17万度，4月份电量为7.84万度，5月份电量为7.84万度，6月份电量为7.68万度，7月份电量为7.01万度，8月份电量为7.68万度，9月份电量为7.84万度，10月份电量为7.68万度，11月份电量为7.84万度，12月份电量为3.50万度。 考核电量措施 要求煤矿机电科、洗选中心办公室按照考核办法及时制定相关的电量考核制度并进行考核。 考核奖罚 煤矿、洗选中心、地面后勤电量考核后，每月由生产技术部进行电量统计并计算煤矿、洗选中心、地面后勤吨煤电量。根据电量及生产情况及时调节吨煤单量。年终进行奖罚处理。公司和煤矿各占50%比例进行奖励或者处罚。具体奖罚标准由生产技术部牵头与相关部门进行确定。 六、本制度从2015年1月1日起执行。 陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司 2015年1月15日 附件一 电量考核依据及办法 经查资料及其他单位学习电量考核以电度表考核为主，设备功率考核