公司转型期的价值管理.pptVIP

2、转型期公司价值管理精要 2.1、转型期公司价值的主要特征 2.2、构建运营管理平台 2.3、构建激励与约束机制 2.4、打造组织职业化管理行为 第六十三页，共七十四页。 在市场经济条件下，政府将更多的采用宏观调控手段来替代行政管理履行公共管理职能，近些年来，政府对能源、房地产、金融、贸易等众多领域已采取了多种举措进行调控 缅甸、 老挝、 非洲等落后的、不发达地区 美国、欧盟、日本 中国、 印度、 新加坡、 墨西哥、 巴西、 东欧等 发达国家 新兴工业化国家 不发达国家 市场 研发 加工基地 发达国家 新兴工业化国家 不发达国家 公司转型背景－政治背景：国家宏观调控/政府管制 第三十一页，共七十四页。 我们正处在经济全球化、经济知识化的大转型时代 经济全球化 1 ? 信息与通讯技术迅猛发展，降低各种经济活动的交易成本，尤其是跨国活动交易成本的降低最为突出 ? 生产要素的自由流动以及在全球范围的优化组合 ? 资本的全球流通 知识经济 2 ? 知识的快速更新与高度专业化程度 ? 专业的人力资本逐渐成为经济增长的决定性因素 ? 信息正在取代物质资源而成为创造财富的主要源泉 中国经济所处的关键转折阶段 3 ? 贫富差距 能源危机 环境污染 人口老化 公司转型背景－经济背景：全球化无边界市场 第三十二页，共七十四页。 发展中国家潜力巨大的市场、廉价的劳动