工程合约治理内容及措施.docxVIP

1.合同治理筹划表6-1工程合同治理内容及措漏 序号 工程内容 预期目标 策略与措施 合同类型 1 工程合同 主合同 确保工程合理利 益 1、与业主商务人员做好良好的沟通； 2、编制详实可信的施工图预算，并获得业主的认可； 3、说明本工程存在的困难，有理有据的争取应有的利 益。 专业分 也合同 确保工程利润率 X%；力争X%。 1、严格按照公司要求进行招标； 2、分包单位要严格进行筛选，必须有类似工程； 3、对分包单位进行考察； 4、派专人进行专业分包的治理。 劳务分 包合同 确保工程利润率 X%；力争X知 1、通过劳务公司获得满足本工程的劳动力； 2、按公司规定签订劳务合同，降低劳务使用的风险； 3、加强劳务的治理，杜绝发生平安事故。 资的听 物彼采同 通过公司的招标 以及谈判，选择 最优的厂家，按 公司的规定签订 标准合同，做到 本钱最小化 通过招标选择分包商，货比三家 分包商的选择标准为价格低、治理标准、质量高、效劳 好 按公司的标准签订合同。 2 内部各类合同 工程治 理目标 责任书 严格按照公司测 定的目标执行， 严格履行目标责 任书 1、认真分析工程目标 2、把目标进行分解，落实完成目标的责任 3、制定工程的完成目标的措施。 劳务合 同 通过标准治理降 低工程内部的劳 务费用，签订标 准的劳务合同， 做到本钱最小化 1、标准劳务治理 2、严格按公司的标准签订劳务合同 3、严格操作人工费。 专包合议 部分合圻 内业配同书 通过分析和谈 判，选择和确定 适宜的价格和配 合方法 1、制定相应的配合协议和责任书 2、降低配合的责任和风险 3、降低工程的本钱。 二 各阶段实施 措施