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化工设备管理绩效考核实施细则 一、目的 为了落实好公司的各项设备管理标准、制度，进一步夯实设备基精品文档放心下载 础管理,不断提高设备管理水平,确保设备安全、稳定、长周期、经济、谢谢阅读 高效运行,为生产经营提供可靠设备保障，配合各项管理标准制度的精品文档放心下载 有效执行，特制订本管理细则。 二、范围 本管理细则适用于XXXXXXXXXXX 公司所有设备的管理。精品文档放心下载 三、考核程序 1、公司设备管理绩效考核由装备能源部组织实施。 2、每月5 日前,由装备能源科根据各项设备检查情况,对上月的感谢阅读 考核结果进行汇总，经主管部门领导审核批准后执行。 四、考核内容及实施细则 1、基础管理 项 考核分（价） 序号 考核内容 考核标准 单位 备注 目 值 各种设备管理基础台帐齐全并定期 1 一项次不符合要求 -50 元 一 更新 基 2 各项设备管理规章制度健全 一项次不符合要求 —50 元感谢阅读 础 检修计划、备件计划等各类报表不及 3 每延迟一天 —10 元 管 时填报 理 4 定期组织设备技术培训工作 缺少一次 -50 元精品文档放心下载 5 发现长明灯、长流水 一次/处 —50 元 固定资产台帐、设备卡片齐全，及时 二 1 一项次不符合要求 —50 元 固 更新，保持帐、物、卡相符。 定 及时办理资产转固、报废、变更、闲 2 一项次不符合要求 —50 元 资 置等各种手续。 产 3 一项次不符合要求 -50 元 管 及时办理报废、拆除资产交旧工作 4 按时认真完成资产盘点工作 一项次不符合要求 —50 元 理精品文档放心下载 5 认真做好闲置资产的保存工作 一项次不符合要求 -50 元谢谢阅读 发生保险责任事故及时上报,及时提 6 一项次不符合要求 —50 元 供损失情况及有关资料 三 各种工器具管理台帐齐全并定期更 1 一项次不符合要求 -50 元 工 新 器 2 按要求进行定置摆放 一次不符合要求 —10 元 具 3 工器具非正常损坏按要求处理 一次不符合要求 -50 元 管 4 工器具丢失按要求处理 一次不符合要求 -50 元 理精品文档放心下载 1 不按规定