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年度财务分析报告范文 作为公司财务人员，我们每年都要书写正规的财务分析报告，以下是年度财务分析报告范文，请阅读! 财务分析报告格式 第一部分提要段即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段是对公司运营及财务现状的介绍。 该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。 对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。 特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。 公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。 如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。 第三部分分析段是对公司的经营情况进行分析研究。 在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。 财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的.数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。 分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩， 应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。 财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。 第五部分建议段即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。 值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。 财务分析报告范文 一、 基本情况 1、 历史沿革 。 公司实收资本为 万元，其中： 万元，占 93.43%; 万元，占 5.75%; 万元，占0.82%。 2、 经营范围及主营业务情况我 公司主要承担 等业务。 上半年产品产量： 3、 公司的组织结构(1)、 公司本部的组织架构 根据企业实际，公司按照精简、高效，保证信息畅通、传递及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本的原则，现企业机构设置组织结构如下图： 4、 财务部职能及各岗位职责 、 财务部职能(略) 、财务部的人员及分工情况财 务部共有 X 人，副总兼财务部部长 X 人、财务处处长 X 人、财务处副处长 X 人、成本价格处副处长 X 人、会计员 X 人。 、 财务部各岗位职责(略) 二、 主要会计政策、税收政策 1、 主要会计政策公 司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定， 会计年度 1 月 1 日 12 月 31 日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。 坏账准 备按应收账款期末余额的 0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权 责发生制确认;成本结转采用先进先出法。 2、 主要税收政策 、 主要税种、税率主 要税种、税率：增值税 17%、企业所得税 33%、房产税 1.2%、土地使用税 X 元/每平方米、城建税按应交增值税的 X%。 、享受的税收优惠政策车 桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。 三、 财务管理制度与内部控制制度 (一) 财务管理制度(略) (二) 内部控制制度 1、 内部会计控制规范 货币资金 2、 内部会计控制规范 采购与付款 3、 物资管理制度 4、 产成品管理制度 5、 关于加强财务成本管理的若干规定 四、 资产负债表分析 1、 资产项目分析 、 银行存款 分析银 行存款期末 XX7 万元，其中保证金 X 万元，基本账户开户行： ;账号： 、 应收账款 分析应 收账款余额：年初 X 万元，期末 X 万元，余额构成： 一年以下 X 万元、一年以上两年以下 X 万元、两年以上三年以下 X 万元、三年以上 X 万元。 预计回收额 X 万元。 、 其他应收款 分析 其他应收款余额：年初 X 万元，期末 X 万元。 余额构成：一年以下 X 万元、一年以上两年以下 X 万元、三年以上 X 万元。 预计回收额 X 万元。 、 预付账款 (无) 、 存货 分析期 末构成：原材料 X 万元、低值易耗品 X 万元、在制品 X 万元、库存商品 X 万元，年初构成：原材料万元、低值易耗品 X 万元、在制品 X 万元、库存商品 X 万元。 原材 料增加 X 万元，低值易耗品减少 X 万元，在制品增加 X 万元，库存商品减少 X 万元。 、 长期债权投资 (无) 、 长期股权投资 分析对 XXXX 有限公司投资，账面余额 X 万元。