社工绩效考核表月度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社工绩效核查表月度 社工绩效核查表月度 社工绩效核查表月度 社工部绩效核查评分表(月度) (考察对象:一线社工、社工助理、社工) 岗位名称:姓名:核查日期: 得分 考 核 序 核查项目/ 指标要求 评分等级 维 号 权重 核查指标 度 考勤(出勤 上下班及会议准时出勤, 每迟到/早退一次,扣1 分, 1 5% 不得无故迟到早退;不得 扣完为止;旷工一天及以上, 率) 旷工; 扣5分; 每周五下班前检查。桌面凌 时辰保持桌面整齐,物品 乱,资料未及时整理,纷乱, 扣1分/次;自己办公地域地 2 办公环境 5% 摆放有序,办公地域干净; 面果皮纸屑,扣1 分/次;主 准时完成公共卫生工作; 动肩负公共卫生工作,表现突 出,+1分/次; 每周五下班前交周报;每 准时完成,且完满, 5分; 月月底前交月报;工作总 准时完成,较简单, 4分; 3 周报、月报 5% 结,要求重点突出,问题 稍有延缓,但完满, 4分; 阐述明确;工作计划,要 稍有延缓,但简单, 3分; 求严实,有明确的工作任 延缓完成,2分; 务完成时间节点; 未完成,-2分/次,扣完为止; 提前完成,且优秀,20-25 分; 准时完成,且优秀,15-20 分; 任 目注明确,提前沟通,有 准时完成,优秀,10-15 分; 务4 入户检查 20% 针对性,依照时间节点按 稍有延缓,优秀,15-20 分; 绩 质完按量成任务 稍有延缓,优秀,10-15 分; 效 延缓完成,10分; 未完成,0分 提前完成,且优秀,20-25 分; 准时完成,且优秀,15-20 分; 详细记录,耐心服务,持 准时完成,优秀,10-15 分; 5 个案研究 20% 稍有延缓,优秀,15-20 分; 续追踪回访,重点帮扶 稍有延缓,优秀,10-15 分; 延缓完成,10分;  考 自 上 评 结 评 级 委 果 员 会 未完成,0分 提前完成,且优秀,15-20 分; 依照时间节点完成工作任 准时完成,且优秀,12-15 分; 准时完成,优秀, 9-12分; 社区/小组活 务,服务对象满意度高 6 15% 稍有延缓,优秀, 12-15分; 动 (80%以上),不断积累经 稍有延缓,优秀, 9-12分; 验、改进 延缓完成,5-8分; 未完成,0分 资料的收集、 资料收集及时,无缺失, 相关资料/证件缺失,-5分/ 7 20% 份,扣完为止; 整理 齐全,整理整齐 礼貌待人,诚挚服务,无 8 外联工作 投诉;款待来访者,家庭/ 被投诉,扣2 分/次; 5% 评估不达标, 0分; 电话接见服务对象,满意 度高;评估达标 完成公司其 不推诿、准时按量完成(如 遵从安排,严格执行 5分; 9 他临时性工 5% 0分 作任务 志愿者招募工作) 推诿、未完成 合计 加权合计 考 自 上 评 核查指标 权重 指标说明 结 核查评分 级 委 评 果 员 会 1主动性 25% 2责任心 25% 行 为 绩 效 3协作性25% 学习与成 425% 长  级:等候指示 2 1 级5分 级:咨询有何工作可给分配 级10分 3 2 级:提出建议,尔后再作相关行 级15分 3 动 级20分 4 4 级:行动,但例外情况下征采建议 级25分 5 级:主动性,准时报告结果 1 级:敷衍了事,态度骄横,无责任心,做事粗 级5分 1 心马虎 级10分 2 2 级:交付工作需要督促方能完成 级15分 3 3 级:有责任心,能自动自觉 级20分 4 4 级:工作努力,能较好完成分内工作 级25分 5 级:不辞劳苦,竭尽所能完成任务 级:精神松散不肯与别人合作 2 1 级5分 级:仅在必要与人协调的工作上与人合作 级10分 3 2 级:肯应别人要求帮助别人 级15分 4 3 级:珍爱集体,常协助别人 级20分 5 4 级:与人协调无间,为工作顺利完成尽最大 级25分 5 努力 级:从不主动学习 级:被动学习,工作技术无改进,勉强能完 成任务 1 级5分 3 级:能主动学习,有时有改进建议,能完成 2 级10分 任务 3 级15分 4 级:经常主动学习,有时在作业方法上有改 4 级20分 进, 5 级25分 级:有针对性地主动学习,在工作上,有思路,有方法,有创意性报告并采纳 5合计 加权合计 总结果=自评X30%+上级X35%+考评委员会X35% 分总分=业绩核查得分×75%+行为核查得分×25% 考 签字: 被 签字: 核 考 核 人 月 日 日 月 人 说明: 本绩效核查,必定另附上员工工作计划及工作总结供参照和审察。 本绩效核查方案是基于社工岗位工作解析表而做的,因社工项目工作处于一个研究阶段,各项详细工作专业 性、计划性、流程、标准尚不明确,有待完满。本方案临时试行,将依照实质工作情况渐渐伐整,连续改进。

文档评论(0)

135****2372 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档