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库存管理方法——ABC分类法货物名称单价入库量入库时间微波炉12001002021.8.10电视40001002021.8.10空调32001002021.8.10电风扇4001002021.8.10吹风机801002021.8.10电熨斗2201002021.8.10热水器30001002021.8.10电冰箱50001002021.8.10净化8.10ABC分类法的概念及核心思想ABC分类法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,又称帕雷托分析法。ABC分类法的核心思想它是根据事物有关方面的特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法。核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。ABC分类的标准 ABC分类管理策略类别ABC管理要点 投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平 按经营方针调节库存水平 集中大量定货,以较高 的库存来减少定货费用定货方式 计算每种商品的定货量,按最优批量定货批量,采用定期定货的方式 采用定量定货方式,当库存 降到最低点时发出定货,定 货时为经济批量 可采用双堆法,用两个库 位储存,一个库位货发完 了,用另一个库位发,并 补充第一个库位的存货定额水平 按品种甚至规格控制 按品种大类品种控制 按总金额控制检查方式 经常检查 一般检查 按年度或季度检查统计方法 详细统计,按品种、规格规定统计项目 一般统计,按大类规定统计项目 按金额统计在计划平衡、资金分配、采购订货、组织供货等方面做到重点突出、兼顾一般、统筹安排、控制有方,确保各类物资供应,缓解资金。解决案例中张军所遇到的问题货物名称单价入库量入库时间微波炉12001002021.8.10电视40001002021.8.10空调32001002021.8.10电风扇4001002021.8.10吹风机801002021.8.10电熨斗2201002021.8.10热水器30001002021.8.10电冰箱50001002021.8.10净化8.10仓管员张军负责管理的仓库中有微波炉、电视、空调、电风扇、出风机、电熨斗、热水器、电冰箱、净化器等多种货物,单价及数量如右表所示。下面介绍利用Excel对库存货物进行ABC分类。利用Excel进行仓库货物的ABC 分类步骤1.数据收集2.利用Excel处理数据3.制作ABC分析表收集数据按金额大小进行排序,并计算所占百分比。计算价值和数量的累计数及累计百分比。按仓库货物的价值和货物数量,收集相关数据。4.确定ABC分类5.ABC分类管理根据ABC分类依据,确定货物价值的ABC分类结果。针对不同的分类类别,确定不同的管理方法。谢谢!
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