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管理人员和作业人员年度安全培训计划安全培训计划 为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、 环境、职业安全健康目标，就必须不断提高全体职工的质量、环境、 健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞 争中生存，发展。 企业职工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、环境、职业 安全健康有影响的职工进行的培训、新规程及标准培训、继续教育培 训、特种作业培训、特殊工程培训等。 一、培训任务1、相关职工培训 公司计划对所有新进入施工现场的职工进行职业安全健康培训； 对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。 2、新规程、标准培训 为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、标准及各项管理规 定，以便使各工程的施工按新规程、标准及各项管理规定进行。拟定 对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、标准为内容的培训。 3、继续教育培训根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新招大中专毕业生入厂教育 今年，新招大中专毕业生xx人，为了使他们对企业有一个全面的 了解，能够尽快到达上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制 度、安全知识为内容的入厂教育培训。 5、特种作业人员培训 根据建委、安全监督局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持 证上岗，并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复 检期的职工到建委、安全监督局指定的培训点进行复检培训。复检培 训时间根据建委、安全监督局培训点开课时间而定。 6、特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对今年所有新开工程中的税工、防水工、 焊工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训 由各项目部项目工程师负责组织实施。 二、实施措施 1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：职工培训工 作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥 各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证职工培训工作按计 划实施，可以对职工培训工作进行综合管理，可以使职工培训工作更 紧密与公司生产实际需要相结合。 2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机 关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训 时机未按要求接受培训的职工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐 步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。 3、不断完善和修订职工培训管理规定，加强对职工培训工作进 行监控，保证各项培训工作按《职工培训工作程序》中的规定进行。 三、几点要求 1、各职能部室、项目部的主管领导要重视职工培训工作，要指 定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的职工培训计划制定出 实施计划，对所在单位的职工培训工作开展情况进行监控。 2、各单位在开班之前应填写《开班报告》，报公司劳动人事部备 案后组织实施。培训结束后要填写《职工内培记录》，并连同办班资 料（培训计划、开班报告、职工内培记录、试卷等）一起送劳动人事 部门存档。 3、外送职工参加培训，应填写《职工外送培训审批表》，经所在 单位主管领导签属意见（注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定, 培训时间如何安排，学习费用是公费、自费）后，报公司劳动人事部 审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的职 工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所属单位劳动人事部 门持毕结业证书、评价材料等到公司劳动人事部备案。 本企业管理人员和作业人员考核情况汇总表(附表1) 考核对象 总数 参加考核人数 考核情况 备注 合格数 不合格数 管理人员 6人 6人 6人 0人 作业人员 5人 5人 5人 0人 企业管理人员考核情况明细表〔附表2) 姓名 分数 考核情况 备注 李昌健 97 合格 季华梅 92 合格 刘方泉 93 合格 季华东 94 合格 冯鹏飞 94 合格 郑漫 91 合格 企业作业人员考核情况明细表〔附表3) 姓名 分数 考核情况 备注 王正彬 95 合格 尹崇林 95 合格 倪贵勇 96 合格 牟启勇 92 合格 李仕平 91 合格