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管理学模拟试题（二）一、单项选择题（每题I分，共20分） 将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励职工读书，为个人学习创造各种便利条件.这样是否意味着企业已经变 成了学习型组织？（） 不是，因为个人学习并不等同于组织学习是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。 有一个著名的商战案例：口本两家鞋厂各派一名推销员到太平洋上的一个岛推销鞋子。这个岛地处热带，居民 四季都打赤脚，找不到一个穿鞋的人。一家鞋厂的推销员很失望，给厂里拍了一封没有市场”的电报，第二 天打道回府；另一个推销员见岛上没人穿鞋，则心中大喜，也给厂部拍了份电报”市场潜力很大，速寄100 双鞋来。……后来当然是这个推销员打开了岛上的市场，为公司创造了巨大的商机和效益。这个案例说明（）为源泉的创新可以给企业带来发展和增长的时机。 观念的改变B.人口结构的变化意外的成功或失败D.行业和市场结构的变化 管理者在扮演传播者的角色中属于（）o人际角色B.信息角色C.决策角色D,领导角色 以下关于价值准则的说法正确的选项是（）同?组织的管理者通常有着相似的价值准则 价值准则和道德发展阶段看起来相似，实质也一样价值准则是关于什么是对、什么是错的基本信念 一般来说，大部分组织成员都在进入组织后，在具体的组织环境中形成相对稳 定的价值准则组织由旧系统向新系统转换时，突然中止旧系统的运行，同时开始新系统的运行，新、旧系统之间不存在交 叉，这种方法叫做（）。 试验法 B.突然转换法 C.并行运转法D.逐步引入法现有两个初始投资相同的方案。A方案，如果市场条件好可获利100万元，而市场条件不好时则损失10万 元；B方案，如果市场条件好可获利1100万元，而市场条件不好时则损失1010万元。假设这两个方案实施时 市场条件好坏的概率都各为50%,以下（）项观点是正确的. A这两个方案的获利期望值都是4.5万元,因此没有什么差异. B综合考虑获利的时机与经营风险，可知B方案优于A方案. C由于这两个方案都有50%失败的可能性，所以均不可能获利. D B方案在市场条件好时可获利1100万元,远高于A方案，由此可见,B方案优于A方案. 以下哪一项不属于计划的功能（） 为领导提供决策 B.保证决策目标的实现 C.为实施控制提供依据D.利于各种资源的合理配置某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿意承接的业务，企业从无 到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，因而被同行中许多有实力与品 牌的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论（）一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事 选择好业务切入点对企业的长期发展意义重大在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业的头等大事 积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序变为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于 ）。 工作丰富化 B.工作满负荷C.横向扩大化D.纵向扩大化在以下各种划分部门的形式中，（）最有利于培育具有全面管理能力的主管人员. 按人数划分部门C.按地区划分部门按职能划分部门按时间划分部门导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（ 按人数划分部门 C.按地区划分部门 按职能划分部门 按时间划分部门 人力资源供求平衡B.人力资源供大于求 人力资源供小于求D.人力资源元法确定要确保”事有人做，人有事做，事得其人，人得其事二需做好管理中的（）工作。 计划 B.组织 C.领导 D.控制企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（）o A.定性和定量相结合B.趋向于定性C.模糊而不可控D.具体而可控 以下关于组织文化的描述中，正确的选项是（）. 变化较慢，一旦形成使日趋加强 变化较快，随时补充新的内容 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容 D变化较快，特别是企业管理人员变更时. TOC \o 1-5 \h \z 管理是一种艺术，这是强调管理的（）. A复杂性 B有效性C实践性D精确性 越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于（）. A战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的 C战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的古人云”运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的运筹帷幄”反映了管理的哪一个 职能？（） .A计划职能 B.组织职能C.领导职能 D.控制职能能使企业总体成本在全行业取得领先地位的战略称为（）。 A.差异化战略 B.重点集中战略C