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HSER/H1/24-3职业健康、安全与环境 管理体系评审会议材料职业健康安全与环境管理体系运行情况汇报材料 HSER/H1/24-3 王庆华王永兴 包友日期：2007年10月10日 大庆油田建设集团安装公司 自建设集团职业健康安全与环境管理体系建立以来，我公司 按照集团的相关要求，在公司的生产、服务过程中大力推进体系 建设，标准HSE管理体系的运作，实现了公司健康安全与环境工 作的管理水平进一步提升，为构建企业的安全生产长效机制，确 保全年安全生产的总体稳定奠定了坚实的基础。下面就我公司在 体系建设方面的运行情况、取得的成效以及存在的问题向集团汇 报如下： 一、体系运行状况分析： 1、体系要求与方针的执行情况 在体系运行过程中，公司始终坚持执行集团体系文件中的方 针，恪守对相关方的承诺，从公司最高管理者、主管领导、各专 业职能部室负责人、各级领导到施工现场操作人员，开展了多层 次、多方位、全员体系知识的宣贯，使HSE管理理念不断深入。 自公司扁平化改革以来，在生产、经营、建设、改革各项工作任 务繁重，发展快速，但安全生产一直呈现稳步上升的良好势头， 并蝉联管理局安全生产文明生产金牌十连贯单位，这说明HSE管 理体系在我公司运行有效。 2、危害辨识、风险评价和风险控制的策划 危害识别和风险评价是职业健康安全管理体系的核心内容， 在HSE管理体系实施过程中，公司于2007年1月组织各部门和 各基层单位开展环境因素及危险源的识别、评价工作，涉及10 个专业部室、20个基层单位，评价重要环境因素14项，重大危 险源26项，并分别采取制定《管理方案》、制定专项控制措施以 及执行相关的作业文件和操作规程等手段对风险进行控制；公司 HSE监督站，根据各基层单位上报的本单位重大危险源和重要环 境因素，进行跟踪监测，定期进行总结，使全公司的重大风险得 到了有效的控制。 3、法律法规和其他要求的执行情况 公司通过互联网下载和上级主管部门等途径获取公司适用 的法律法规及其他要求并形成清单，通过公司文件、1ISE监督站 网页传递到各基层单位。并通过多种监测手段保证法律法规的贯 彻实施。 至2007年9月收集有效法律、法规及其它要求195个。进 行全员培训，并在施工生产中贯彻遵守。通过体系运行情况可以 看出：各基层单位对职业健康安全相关法规标准执行力度较大， 各种违章、违规现象整改效果突出，如：在施工项目管理中，公 司各基层单位与分包队伍和外雇人员签定专项的安全生产协议、 用工合同；按期为职工配发合格的劳动保护用品；但在执行环境 管理相关法规标准方面，力度还有待提高。 4、目标指标和方案的执行情况 结合上级部门下发的有关职业健康安全环境管理的目标指 标，制定出本公司的2007年度目标，并将目标对公司所属的机 关部室、基层单位进行了分解；在体系运行过程中，公司安全环 保部、HSE监督站对各个部门和基层单位的方针、承诺执行情况, 对目标、指标完成情况进行定期监督检查，对出现偏差的环节进 行及时纠正。 为保证公司一体化HSE整体目标的实现，结合评价出的重大 危险源和重要环境因素的实际情况，公司有关部门共制订管理方 案2个，总投资24万元，截止到2007年9月25日，2项管理 方案全部按计划落实，取得了预期的效果。各基层单位也依据本 单位的生产经营实际，有针对性地制订了《管理方案》，为公司 整体目标的实现，为重大风险的控制垫定了基础。 5、资源、作用、职责和权限 在组织管理体系方面，公司已经建立起了由安全环保部等 十个部门、二十个基层单位组成的管理网络，并形成了由20名 专职监督员和65名兼职HSE监督员形成的监督网络，以文件形 式规定了各级各岗位的职责，形成岗位责任汇编，并实施了每季 度的定期考核。管理网络的有效运行，为整体个体的运行提供了 根本的保证。 按照年初制定的资源需求计划，公司安全环保部对现场的安 全标识牌、灭火器等安全设施进行和配备或更新，今年，公司所 有在建施工项目均按照要求配备消毒柜、浴室等健康设施，配备 环保垃圾箱、简易污水沉降池等环保设施，对工人的劳动保护用 品，现场的安全设施也按要求进行了配备，监督站对HSE设施的 投入进行监督检查，使体系的运行在资源方面得到了保障。 6、能力、培训和意识 3月份，公司组织公司所有安全管理人员进行了相关的业务 培训，并利用这段时间，组织大家召开“HSE经验交流会，各 单位分别介绍了体系运行一段时间以来的经验和成绩，交流了体 系运行中碰到的问题，并提出了许多改良意见，有效地促进了 HSE管理体系的持续改良和发展。为进一步培养公司职工HSE意 识，公司有针对性地对技术员、班组长、操作人员进行体系知识 的宣讲，有效的提高了相关人员的HSE意识。 2007年3月-4月间，公司各机关部室组织各类学习班4期,