生产线平衡方法PPT课件.pptxVIP

Line balance 介绍;目录;一: 相关概念介绍;1:TT CT;平均工时;3. Line balance;例:某产线有6个工站,各工站时间分別为20秒,24秒,18秒,22秒,20秒,21秒,试计算该产线的平衡率?;平衡损失: 因为产线间不平衡造成各工站间的等待而造成的损失.;设定产能: 时间单位/Cycle Time;二: Line balance改善步骤;三、Line balance改善方法(一);三、Line balance改善方法(一);三、Line balance改善方法(一);三、Line balance改善方法(一);三、Line balance改善方法(一);三、Line balance改善方法(一);4;四、Line balance改善方法(二);四、Line balance改善方法(二);;;???衡率: 86% ? 94%;选定测试工站;数据与信息记录;OEE/OPE介绍;目录;OEE篇;OEE代表整体设备效能（Overall Equipment Effectiveness) 这是一种严格的机器总体性能的衡量手段，揭示时间浪费存在于哪里 统计各种时间浪费目的在于实现改进;六种重大OEE损失类型;时间稼动 ;OEE计算 – 模型(例);OPE篇;OPE是什么?;OPE计算模型?;如何改善 OPE?;如何改善 OPE?;如何改善 OP