生产前准备审核(PRR)PPT课件.pptx

（PRR评审）生产前准备的评审 提要 什么是PRR？ PRR的内容 工程师要做什么？ 小结 1、什么是PRR？ PRR是生产准备就绪评审。即Production Readiness Review PRR的目的是在正式投产之前，对生产的各项准备工作进行确认，以确保投产的顺利进行，不至于因考虑不周或准备不足影响生产的正常进行，造成不必要的损失。 3、 PRR的内容 PRR评审的内容包括（但不限于）： 生产计划 过程控制 人员 设备设施 原料采购 商务 ㈠生产计划 产能 生产周期 在线品管理 瓶颈工序 生产安排 扩产计划 ㈡过程控制 作业规范（SOP、SOS） 产品标准 加工时间的限定 成品率监控与对策 SPC 异常对策 ㈢人员 培训计划——内容、频率、课时、效果 培训状态 上岗证 经验教训的培训 班次增加计划 ㈣设备设施 设备产能 备品计划 设备验证 工装夹具 仪器校准 基础设施——水、电、气等 环境要求——温湿度、洁净度、振动等 增加计划 ㈤原料采购 关键物料清单（物料规格） 物料交货周期 合格供应商——交期、产能、质量、价格 物料安全库存 物料存贮条件 物料存贮周期 ㈥商务 订单 收款 交付——方式、地点 海关 4、工程师要做什么？ ㈠过程控制 作业规范（SOP、SOS） 设计的结果 SOP指标准操作，包括：生产作业、检验操作、设备操作、设备维护、仪器校准 SOS指标准设定，有的会写在SOP中，与设备验证有关 产品标准 顾客要求的具体化（过程、最终） 加工时间的限定 通常会写在SOP中 成品率监控与对策 SPC 寻求改进机会 需要确定监控什么指标 异常对策 发生问题如何处理 ㈡ 人员 培训 SOP、SOS、SPC需要工程师培训员工 ㈢ 设备设施 备品计划 设备验证 工装夹具 仪器校准 基础设施——水、电、气等 环境要求——温湿度、洁净度、振动等 ㈣ 原料 关键物料清单(物料规格) 物料存贮条件 物料存贮周期 5、小结 PRR是产品投产之前的评审，关注的是生产计划、过程控制、人员安排、物料供应、设备设施状态等内容，也就是持续生产的能力。 即使产品已经投产，也可以用来评估是否准备就绪，对设计（研发）中的产品也有指导作用。 评审的内容可以因产品而有所不同。