人力资源管理概论第四章.pptVIP

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  • 2022-11-01 发布于重庆
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中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 * 履行职责 履行职责,就是职位概要的具体细化,要描述出这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务活动。 首先,要将职位所有的工作活动划分为几项职责,然后再将每项职责进行进一步的细分,分解为不同的任务。 4.0 1.0 2.0 3.0 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 职位 主要职责 职责的分解 第六十二页,共一百零二页。 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 * 排列原则 责任大小 职责的内在逻辑顺序 所占时间 第六十三页,共一百零二页。 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 * 按照岗位承担责任大小进行划分: 主要责任 部分责任 辅助责任 第六十四页,共一百零二页。 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 * 描述职责时要注意的问题 要按照动宾短语的格式来描述,即按照“动词+ 宾语+目的状语”的格式来进行描述。 示例:监督和控制部门年度预算,以保证开支符合业务计划要求。 示例:指导下属制定招聘计划,以保证各部门的用人需求 。 或:结合工作流程编写:输入的对象和内容+动词+宾语+输出的对象和内容+目的状语。 示例:收集、汇总、审核企业月度财务报表;撰写

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