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工程部经理工作岗位职责 工程部经理对工程部的正常运转，以及对所属人力资源的合理分派和所有物品负有所有 责任，并负责协调各部门、连结各环节有利企业运转顺畅的其余所有事务。 一、工程部经理的权益 1、可对项目经理进行招聘、任命、解雇、开除。 2、可对项目经理的工作进行规范管理。 3、可对项目经理的薪酬制度进行管理（拟订标准须符合企业有关规定） 4、可对设计部签署的工程进行发包（发包给项目经理、指派施工监理）。 5、可对各个施工工地进行巡检、管理、跟进。 6、可在发生工程危机时，有相应的灵便灵便（安排新项目经理、新监理；做出处分项目经理和监理 的决定；对客户做出致歉并补偿的决定，但补偿金额不得高于500元；适合增加项目经理的施工款 项，但新增工程款不得高出原价款的5%）。 附：工程部经理高出项目经理对施工工进步行处分、管理的，即视为越权，应碰到相应的处分，考 核200元一次。 二、工程部经理应担当的责任 对工程部整体营运负所有责任，须尽最大努力达成工程部既定工作目标。如：全年工程部合格指标未能达成，经理应负所有责任。 1、对项目经理的工作管理负所有责任，须按章做事，实时对他们的工作进行总结和监察，严格履行 核查制度。如出现某一工地工程质量严重不达标、出现重要质量事故（如水管漏水）和安全事故， 客户投诉至企业或其余媒体，给企业形象造成重要损失的，经理应负失策之责，核查500元一次， 若有