MRB作业管理办法.docxVIP

蓝天鑫科技有限公司 文件编号 版 次 A/0 文件名称 MRB管理办法 页 码 第1页共3页 MRB管理办法 生效日期：年 月 日编制: 审核: 批准: 蓝天鑫科技有限公司 文件编号 版 次 A/0 文件名称 MRB管理办法 页 码 第2页共3页 文件修订履历 版次 日期 修订页次 修订内容 修订者 .目的: 蓝天鑫科技有限公司 文件编号 版 次 A/0 文件名称 MRB管理办法 页 码 第3页共3页 为使本公司不合格或待处理之异常材料、半成品、成品能依规定程序处理，特订定此 管理办法。 .范围： 适用于本公司之所有原材料、半成品及成品。 .定义： 特采：未确认或不合格品，经一定之申请与核准，予以特采使用，称之特采。 挑选：对判定不合格之原材料、半成品及成品，对不合格项目予以100%全检，以 区分良品与不良品，称之挑选。 重工：对部份不良品可用重新加工或维修之方式，予以修理使其成为合乎规格之产 品，称之重工。 报废：对判定不合格之原材料、半成品及成品无法重新且又不符合乎特采之原则，经 一定之程序予以销毁及除帐。 5退货：已知材料无法依3. 1-3. 4处理时则退回供应商处理。 .权责： 1 MRB成员包括品质部、生产部、工程部、仓库部、PMC部、市场部。 进料之急料部份由PMC部负责召开临时MRB会议，正常进料部份可由品质部整理资料， 视实际需要不定期召开MRB会议。 半成品、