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;;;不利因素;;;浙江中小企业“倒闭潮” ;浙江省中小企业“十二五”发展规划正式发布实施;这就需要我们来思考：;课程结构;战略设计;课程结构;作业;作业要求;不能承受的生命之轻;参考书;Cha 1 绪论—理论基础;内容;一、企业理论;1. 企业的本质;;2. 企业的成长空间？内与外;3. 企业管理;小结;二、企业家与创业;二、企业家与创业;特许经销商：张近东;创业;为什么要创业？;2. 创业的动力与压力;企业家的未来导向;3. 企业家的特质;郭广昌与复星;三大核心能力;;;将创业理想与“中国动力”紧密相连 ;;企业家与创业精神;企业家的特质;4. 企业家的多样性;中国的企业家;一代与二代企业家：代际传承;浙江的企业家传承;企业家团队:郭广昌的复星团队;6/29/2022;工匠式企业家与机遇型企业家;女性企业家;在家企业家;三、小企业及其优势;爱迪兹的企业生命周期理论;格瑞纳的企业成长阶段模型;;关于印发中小企业划型标准规定的通知;;3. 小企业的竞争优势;信念之外？;王永庆的第一桶金;小企业的创新;小企业的创新;小企业的优势在哪里？;战略设计;创业案例：伊士曼的柯达人生;1854年7月12日出生于 Waterville 村庄，是家里三个小孩中最小的一个。 1874年，在保险业干了5年之后，他受聘为罗彻斯特储蓄银行的一名低级职员。他的工资翻了三倍——每周超过 15 美元，开始进入白领阶层。 在24岁时，他计划去圣多明各度假。当一个同事建议他记录此次旅行时，伊士曼买了一整套照相工具，其中包括潮湿天气所需的所有随身用具。相机像微波炉一样大，全套装备“整整一马车”。 伊士曼的圣多明各之旅并未成行。但他完全被摄影迷住了，并决心将复杂的过程变得简单。 ;作为化学的门外汉，通过使用取自一些英国杂志提供的配方，伊士曼开始制作明胶乳剂，来优化胶片。 白天他在银行工作，晚上则在家中母亲的厨房里做实验。每次，他把屋子遮得严严实实地做着那些似乎永远也做不完的实验，累了就躺在地板上睡一会儿，醒了又接着干。 经过三年的摄影实验，伊士曼终于有了一个可行的配方。到 1880年，他不仅发明了干版配方，而且对用于干版大量生产的机器申请了专利。 1880年4月，伊士曼租用罗彻斯特州街一座大楼的第三层，开始制造干版出售。 在经销商手中的干版出现问题时，伊士曼将这些坏板全部召回，并用好产品替换。“赔偿那些版花掉了我们最后一美元，”他说。“但是留给我们的更加重要，那就是声誉。” ;获得成功 ;6/29/2022;6/29/2022;6/29/2022;持续创新 ;思考;6/29/2022;6/29/2022;6/29/2022;6/29/2022;柯达现在怎么样？;;6/29/2022;柯达破产;思考：为什么？;本章小结