CAIPCOM-凯普康基金介绍三版.pptxVIP

CAIPCOM CAIPCOM 序幕 历史背景与使命历史背景与使命中国经过35年的改革开放与经济建设，取得了巨大的成就。时至今日，中国改革进入到了深水区，同时也面临着复杂的国内外深层次的矛盾，要发展，必须全面深化改革。目前，在我国经济生活中面临的主要矛盾体现在以下六个方面：城乡两极分化、生产企业产能过剩、国家金融资源分配不均、人民币国际化受阻、持续增高的地价与房价、地方政府平台债务矛盾一、城乡二元结构以及机会不均等的市场竞争造成的城乡差距拉大与财富收入分配两极分化的矛盾越来越严重。矛盾二、宏观调控失控导致产业结构不合理出现的生产企业产能过剩与经济可持续增长以及劳动者就业的矛盾。矛盾三、持续增长的地价房价与有效需求不足百姓购房需求不能满足的矛盾。矛盾四、国家金融资源不能完全惠及中小企业与中国民营企业发展日益对资金大量需求的矛盾。 矛盾五、国家推行人民币国际化与人民币国际化屡次受阻的矛盾。 矛盾六、地方政府投资基础设施推动经济发展与地方政府平台债持续增高的矛盾。历史背景与使命因此，凯普康基金/公司在未来十年的历史使命就是针对目前我国经济建设与改革中面临的产能过剩、城乡两极分化、人民币国际化受阻、国家金融资源分配不均、地方政府平台债务、持续增高的低价与房价等主要矛盾，在充分调查研究的基础上，专门针对上述六大主要矛盾，从理论与实际现结合的角度提出系统的解决方案，以建立“中国纳税企业信用交易平台”、“国家城镇化重大绿色项目投资交易平台”等六个国家级重点项目为试点总结积累经验，为解决我国经济建设与改革中面临的主要矛盾向中央提供切实可行的正面案例。中国纳税企业信用交易平台（先行泉州市试点）国家城镇化重大绿色项目投资交易平台——暨凯普康（上海）总部地方政府平台债与资产交易平台（100个县级、地市级）人民币国际化交易平台（先行广西、云南边贸试点 ）中资银行总行国际金融离岸部（地方平台债交易的城市）外资银行总行国际金融离岸部（与中国有外贸业务国家的银行）CAIPCOM 凯普康缔造的六个“第一”一、第一个在中国PE股权基金界提出“凯普康基金-中国城镇化，城市建设与基础设 施建设重大项目资本金提供商”之战略定位的基金管理公司。 二、首次在国际金融界提出五种资本属性（产业资本、金融资本、政府资本、私人资本、证券资本）的 基本概念、 理论体系并运用于实践。 三、首次提出建立企业银行信用资产管理体系的理论与实践。将信用作为一种有价值 的投资产品，通过凯普康信用资产管理系统投资到有价值的项目并获取信用投 资收益。CAIPCOM凯普康缔造的六个“第一”四、首次提出建立以中国企业纳税为基准的企业信用交易平台并运用于实践。 五、首次提出在运用凯普康商业模式为中国城镇化建设提供综合金融服务的同时，将 “四种利益”高度统一，即国家利益、人民利益、企业利益、个人利益。 六、首次提出为地方政府和中国企业提供综合金融服务的凯普康商业模式，并成功的 落地，应用于实践，为地方政府战略发展提供的金融服务商业模式为1+3+3； 为企业提供金融服务商业模式为1+1+1+1 。凯普康——中国金融界的黑马 凯普康基金被众多金融界资深专家誉为：凯普康——金融界的一匹黑马！A dark horse in the global Financial Community.CAIPCOM 第一部分 凯普康的起源凯普康的起源CAIPCOM凯普康是一个目前在国际重大工程建设EPC项目中被政府、业主、投资人、EPC总包商等各方应用的专业金融服务商业模式，是2009年，由国际金融工程学家、凯普康基金/公司董事长梁熙先生与美国德州AM大学城市景观与环境设计博士（Texas AM University）Mr.Huang 联合提出CAIPCOM的概念。CAIPCOM凯普康商业模式在美国、中东、欧洲等国家和地区的石油能源项目、交通港口码头项目、航空港建设项目已经被广泛应用。CAIPCOM 第二部分 战略定位凯普康基金凯普康联合体凯普康商业模式CAIPCOM 中国城镇化、城市建设、基础设施项目综合金融服务商C-CONSULTING 规划 A-ACQUISITION 收购 I-INVESTMENT 投资 P-PROCUREMENT 采购 C-CONSTRUCTION 施工 O-OPERATIONS 运营 M-MANAGEMENT 管理CAIPCOM 英文组成CC-CONSULTING 规划AA-ACQUISITION 收购II -INVESTMENT 投资PP-PROCUREMENT 采购CC-CONSTRUCTION 施工OO-OPERATIONS 运营MM-MANAGEMENT 管理战略定位 CAIPCOM凯普康基金中国城镇化、城市建设与基础设施建设项目资本金提供商CAIP