【楼圈OK】财务经理KPI考核指标.xlsVIP

Sheet1 考核考核岗位：财务经理 序号 具体工作内容 考核指标 目标 考核频率 考核分级 数据来源 满分 考核得分 制定公司财务计划并监督实施 财务计划完成及时率 ≥90% 月度 指年度财务计划完成及时性：10分—卓越为100%及时完成；9分—优秀为95%以上；7分—良好为90~94%；6分—合格为80~89%；4分—较差为70~79%；2分—差70%以下 财务部 财务成本支出控制率 100%±2% 指根据财务计划，财务支出与财务预算之比：25分—卓越为90%以下；21分—优秀为90~98%；18分—良好为100%±2%；15分—合格为102~105%天；10分—较差为105~110%；5分—差为110%以上 监督各类财务报表及时制定并审核财务报表 财务报表完成及时率 ≥95% 指在规定的时间内，财务报表完成的及时性：15分—卓越为100%完成；13分—优秀为95~99%；11分—良好为90~94%；9分—合格为85~89%；6分—较差为80~84%；4分—差为80%以下 财务报表审核的及时率 指在规定的时间内，财务报表审核的及时性：10分—卓越为100%完成；9分—优秀为95~99%；7分—良好为90~94%；6分—合格为85~89%；6分—较差为80~84%；4分—差为80%以下 对公司员工进行财务培训，树立成本观念 财务培训计划的完成率/培训参与度 ≥85% 按照培训计划