5S管理活动---推进计划方案.pdfVIP

5S管理活动 推进计划方案 为进一步规范车间现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性，同时促进和保障车间安全生 产的顺利进行.车间在5S管理活动的基础上，从12月1日起开始实行5S管理活动,全面贯彻公司高层安全生 产的管理理念.特此制定5S推进方案。 一、5S管理活动的目的、目标 5S管理活动的目的是：在车间创建一个良好的安全生产工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升公司整体 职业化水平和员工的综合素养. 5S管理活动的目标:遵循五常‘常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律’和PDCA循环‘策划—实施—检 查—改进’的原理，试行监察制度，并持之以恒的开展下去。 项目 准备 宣传 教育 整理 整顿 清理 清洁 查核 修正 习惯养成 时间 11月 √ √ √ √ √ 12月 √ √ √ √ √ √ √ √ 1—6 12月 √ √ √ √ √ 7-13 12月14—20