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中管网房地产频道 中管网房地产频道 设计成本控制要点 第一页，共三十九页。 一、成本控制的重要性 第二页，共三十九页。 在万科地产十周年的开发历程中，万科首先坚持 精品路线，为了保证工程质量，合理控制工程造 价成本，强调工程优质，工程建设必须实施三大 控制：工程质量、工程工期、工程投资。 第三页，共三十九页。 成本构成比例 见《金色家园实例》 第四页，共三十九页。 二、建设项目成本的构成及控制要点 第五页，共三十九页。 一）项目成本概念 指建设项目按照建设内容、规模、标准、 工期全部建成，并验收合格交付使用所需 要的全部费用。 第六页，共三十九页。 问 题 项目成本的构成有哪些？ 第七页，共三十九页。 项目成本的构成 见《全员的成本控制分类通则》 第八页，共三十九页。 成本控制指导书 1、各部门需编制 成本管理部：成本管理指导书 (总成本) 工程部：工程管理指导书（结构设备，进度、工 期及质量） 财务部：公司费用目标控制指导书（管理费用） 销售部：销售管理指导书（营销费用） 万创：设计管理指导书（规划、设计，室外环境， 装修） 第九页，共三十九页。 成本控制指导书 2、装修控制参考数据及使用方法 见附件 第十页，共三十九页。 三