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转正考核流程 目标： 1. 转正对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个 要组成部分。 2. 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施， 可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我 提高。 流程图： 每月 1 日，人事部提供转正名单给相 关人员及其经理 2 日前，被考核人根据《员工转正考 核表》自评，并写评语 4 日前，被考核人将《员工转正考核 表》交直接经理，由直接经理考核并 写评语。直接经理在考评时要与该员 工进行面谈，其考核意见应得到员工 的认可，未经认可的意见由部门经理 /总监协调 7 日前，部门经理/总监根据员工及其