第六章组织知识的共享与转移.pptVIP

组织知识的共享与转移 第一页，共三十三页。 Overview 知识共享的概念、目的 组织知识共享的主要障碍 组织知识共享的方式 组织知识共享的驱动力 组织的最佳实践转移模式 第二页，共三十三页。 一、组织知识共享的概念 知识共享是指组织的员工或内外部团队在组织内部或跨组织之间，彼此通过各种渠道（例如讨论、会议网络和知识库）进行交换和讨论知识，其目的在于通过知识的交流扩大知识的利用价值并产生知识的效应。 第三页，共三十三页。 （一）组织知识共享的原因 知识的本质 －知识的非物质性 －共享的杂交效应 －共享绩效的“指数”增长效应 K=(I+P)s 第四页，共三十三页。 知识的绩效 －不共享会造成重复开发的浪费 －不共享会重蹈覆辙损失成本（福特汽车公司） 现代组织结构特点 组织的全球化、网络化特征更加需要知识共享； 第五页，共三十三页。 组织知识共享的杠杆效应 －加速时间的杠杆效应 －提升品质的杠杆效应 －顾客满意的杠杆效应 －形象一致性的保护 第六页，共三十三页。 （二）知识共享的机理 是两个知识转化的循环过程构成； 一是组织内部知识转化的循环，完成了组织内部的SECI过程； 另一个是组织内、外部之间知识转化的循环，完成了组织内、外部之间的SECI过程。 形成知识增量，知识共享产生知识创新； 第七页，共三十三页。 知识吸收