工业地产项目策划大客户招商与管理培训课件.pptVIP

项目SWOT分析 SWOT分析 积极因素 消极因素 内 部 外 部 发挥 利用 提高 避免 第二十一页，共五十一页。 项目可行性分析与风险评估 政策可行与风险 行业发展可行与风险 城市与区域经济与产业发展可行与风险 企业发展环境可行与风险 人才与技术可行与风险 土地与成本可行与风险 收益与盈利模式可行与风险 第二十二页，共五十一页。 项目价值链构建 工业地产在市场定位、产品定位，以及开发操作整个这个价值链过程当中，把这些产业和地产交叉，把整个产业知识、产业运作的知识，和地产知识和地产运作的知识进行交叉组合，工业地产的运作的模式。 所以，从市场定位，到产业定位，到开发操作、销售招商、物业管理和资产运营，应该说这是产业地产的一个完整的价值链，在这个价值链里面，整合各方面的专业知识和结构。可以用一个名字称为“葡萄结构”。 第二十三页，共五十一页。 工业地产核心价值的八个层次 产业化 知识化 链条化 地产化 商业化 整合化 资本化 服务化 第二十四页，共五十一页。 工业地产价值链构建四面八法 工业地产价值链构建四个方面： 1、政府方面 2、产业发展方面 3、社会效果方面 4、企业持续成长方面 第二十五页，共五十一页。 工业地产价值链构建四面八法 工业地产价值链构建八法： 1、政策支持 2、社会主流 3、带动产业 4、集聚效益 5、资本先行 6、产业研究 7、行业支持 8、全面营销 第二十六