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装修工程资料管理制度 装修工程资料管理制度 PAGE4 装修工程资料管理制度 . 装修工程资料管理制度施工现场场容场貌规范化，应成立在施工平面图设计的科学合理化和场料用具定位标准化的基础上，场容场貌的文明程度，充分表现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化，使用合理化的要求，依据《建筑工程项目管理规范》的要求，联合本工程场所的实质状况，特拟定《工程资料管》理制度。 一、资料使用申报制度： 1、施工班组应试虑供货周期提早3天将资料申报表报予项目部审批，7天内资料进场。2、资料申报表中应注明施工班组名称、资料使用部位、规格、型号、数量、需出席时间及施工班组负责人或代表署名。3、施工班组应试虑资料使用计划，保证施工正常需要，资料申报表所填内容必然真切，不得虚报、漏报，因资料申报不实时或时间过早而造成的工程进度迟缓和资料浪费付全部责任。若出现资料不够使用或高出正常需要量的10%以上，由责任人肩负500元/次以上的罚款。 二、领料放料制度： 1、资料员采买、租借的资料进场后；施工班组负责人或代表对进场资料及有关资料进行复检；确认资料合格后署名，由资料员盘点资料，填写资料入库单，列明进场/入库日期、资料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。施工班组按项目部指定地点摆放卸车并码放齐整，楼板、过梁、混凝土构件必然按规定码放齐整，禁止乱堆乱放。料进字签，入库完成。