“如何分析我国中小企业战略管理中存在的问题.docxVIP

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我国中小企业战略管理浅析 我国中小企业战略管理浅析 随着当前企业竞争日益激烈,环境不确定性急剧上升,我国民营企业正面临战略变革的严峻考验。企业成 长过程就是企业战略不断变革的过程.一个能够实现可持续成长的企业,肯定能够成功地管理战略变革。正如著 名企业家张瑞敏所说:企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接,旧的战略不断地、不失时机地被新的战 略替代,这样才能使企业不断达到新的高度,嬴得长期持续发展。”因此。对于我国民营企业的可持续成长, 分析如何成功管理企业战略变革具有重要的现实意义。 一、 建立具有强大的战略能力的最高管理者为核心的战略变革管理团队 企业战略变革管理是一项难度大、历时长的复

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