机械工程系工业工程概论.pptxVIP

工业工程概论;工业工程导论 教学专题;第一部分 概述;工业工程历史发展;;;an example;;;History of Engineering and Development of IE;;; （1）科学管理的核心是提高生产率； （2）挑选最好的工人，制定劳动定额； （3）实行工资报酬制度，激励员工 努力工作； （4）使业主和工人认识到，提高生产率对双方 都有利； （5）为了提高生产率，应将计划控制职能与执行 操作的职能分开 （6）对大型企业要实行例外管理（分层管理）。;吉尔布雷斯夫妇（F.B. Gilbreth, 1868-1924 L.M. Gilbreth, 1878-1972）;运筹学时期;运筹学的限性 ;定量化和精确化时期;全球化和网络化时期; 40年代末50年代,经济处于瘫痪状态 著名质量管理专家 Deming, Juran到从质量管理入手 从石油危机的70年代开始,研究出JIT管理体制 以杜绝一切浪费为目标追求零库存为目标 1980年在汽车和家电许多产业超过 汽车的世界市场占28.4%,为22.6%; MIT组织50名管理专家赴欧洲考察 把的生产管理制命名”精益生产” Wight提出制造业是社会财富的