核心价值观与管理原则研讨会.pptxVIP

和管理原则研讨会2022年2月内容提要一原则管理二研讨三管理原则研讨什么是原则？ 事情发生的基本的一般的事实或规律； 个人行为的指导规则； 说话或行事所依据的法则或标准。按照原则进行管理（Management by Principle） 所有高绩效的公司都是通过原则而不是通过程序来进行领导和管理的。——IBM前CEO 郭士纳经营及管理原则原则管理的框架使命愿景目标经营原则管理原则人才标准正确的方向正确的行为正确的人经营和管理实践内容提要一原则管理二研讨三管理原则研讨什么是价值观？ 人们对事物的重要性判断。 人们关于基本价值的信念理想系统；人们究竟“相信什么，想要什么坚持追求和实现什么”。如果用非常浅显的日常用语来说，价值实际上就是我们平常说的“好坏”意义； 世界上凡是可以用“好坏”来加以叙述并含有取舍意味的对象，就是价值；凡是需要加以“好坏”判断的，就属于价值问题。共同价值观是企业成功的核心Strategy结构Structure系统System共同价值观Shared values技能Skills风格Style员工Staff 一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。 ——汤姆斯.彼得斯企业的企业必须毫无保留地坚持的价值判断标准，是企业全体员工的共同信念或。在人们价值判断中起主体作用，它对人们的动机和行为及所产生的结果有着巨